记者 于延琴 见习记者 吴隽雅 通讯员 徐峰
经初步测算，2023年，安康高新产业发展投资（集团）有限公司（以下简称“高新集团”）累计实现营业收入11亿元，利润总额6800万元，上缴税费1.02亿元，资产总额达到250亿元。
数据是枯燥的，又最能说明问题。在经济下行和疫情冲击的双重压力下，高新集团能取得如此成绩，令人注目。探究成就的背后，是集团在各级党委、政府支持下，始终聚焦高质量党建引领高质量发展目标，将党建工作着力点与企业发展的重点、难点相结合取得的成效。
一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业。集团党委一班人坚信，党建是企业发展的核心动力源，党建做好了，企业自然就发展得好。
立足“三化”：政治引领有高度
时间追溯到2015年9月29日。这一天，国务院正式批复安康高新区升格为国家高新区，亦是秦巴山区唯一“国字号”高新区。之后，该区一路凯歌，成为推动安康高质量发展的动力引擎和建设汉江经济带重要节点城市的主要力量。
作为与高新区同成立、共成长的高新集团，为高新区高质量发展，作出了国企应有的担当和作为。从2010年8月成立至今，已拥有30家子公司，在册员工315人，党员106人。先后获得陕西省“五一劳动奖状”、陕西省“工人先锋号”、安康市“脱贫攻坚突出贡献奖”等荣誉称号，在市国资委和高新区管委会年度考核中获“七连优”。
党建兴则事业兴，党建强则发展强。集团党委把坚持党的领导和加强党的建设作为集团发展的“根”与“魂”。以践行“两个维护”为首要政治任务，着力加强党的基层组织建设，聚力打造党组织研究决定、前置研究讨论事项清单等多项制度体系，推动党建工作在制度建设上与时俱进。
在工作中，集团公司党委坚持践行全面从严治党新要求，深入开展“强根铸魂国企兴”主题活动和“标准化”“示范化”党支部创建。坚持问题导向，突出清单化明责、常态化督导、制度化考核“三化”机制，推动党的政治建设成果转化为企业改革发展动能，党建“软实力”成为高质量发展“硬支撑”。
党建是根，学习是魂。2023年，集团公司党委结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织开展党委理论学习中心组集体学习12次，专题研讨4次，专题研究党建工作6次，提请党委研究决定事项22项，前置研究讨论“三重一大”事项80项。集中组织各党支部党员、入党积极分子、优秀员工开展赴延安学习培训、瞻仰牛蹄岭战斗遗址、参观安康市（高新区）党建展厅等主题党日活动10余次。
如今，党建工作已具有高新集团鲜明标识：细化主体责任、监督责任、“一岗双责”责任清单“项目化”，形成“季度督查+季度研判+半年考核+支部书记抓党建年度述职”工作闭环。建成了上下贯通、权责明确、管控有力的责任落实体系。坚持全面督查与重点督导相结合，层层建立党建工作联系点、约谈等制度。通过内部巡察、专项考核等，推动各级党组织压实责任，党组织作用发挥更加组织化、制度化、具体化。
尤其是2022年，按照国企改革三年行动要求，集团围绕“落实首要任务、加强党的领导和党的建设、加强董事会建设”等7个方面，加快企业决策、内控、追责“三个体系”建设，完善内部管理制度20余个，受到国企改革督查评估组的充分肯定。
围绕大局：聚力发展有深度
2011年成立的安康高新绿化工程有限公司，隶属高新集团。具有市政工程二级资质，是集园林景观设计等于一体的国有企业。 2017年8月30日，公司党支部的成立，犹如“助推剂”，推动公司迈上了发展快车道。截至2022年，绿化养护面积累计新增145万平方米，达290万平方米，利润总额新增290万元，达948万元，累计对外承揽工程达7240.94余万元。在推动企业规模快速扩张中，凝聚着党支部的堡垒力量，更离不开党员干部先锋模范作用的发挥。
2022年的7、8月份，安康持续高温，曾一度高居全国高温排行榜首，“抗旱”成了头等大事。党员吴萧萧主动请缨，顶着酷暑，从早上6点，干到晚上10点。他每天加大2—3次浇灌洒水频次，最大限度减轻了旱情损失。最终，在大家共同努力下，打赢了这场“抗旱保绿”攻坚战。
一名党员就是一面旗帜。该公司党员干部身体力行率先垂范，如星星之火，点燃全体员工干事创业热情，形成了同心协力谋发展的良好局面。
这样的喜人局面，不止于安康高新绿化工程有限公司。
集团工程建设管理公司，近年来在工作中充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面扛实了高新区项目建设“硬核担当”。截至目前，累计建成投用保障房1.5万套274万平方米，安置搬迁群众4.5万人；建成投用标准化厂房120万平方米，引进入园企业73家，建成通车市政道路76.9千米，拓展城市发展45平方公里，等等。
同样，高新环卫公司的党员率先垂范，在创建国家文明城市、创建卫生城市、“蓝天保卫战”、大气污染防治、文旅活动等重大活动的道路环境卫生保障中，始终坚守一线，冲锋在前。
创业中心物业公司党支部一直做攻坚克难的“主心骨”。近年来，紧扣公司职能职责，根植“100-1=0”服务理念，坚持“精益求精”工作标准，带领全体员工高质量完成各类重要、重大会议活动保障服务，在全市树起会议保障服务工作标杆。
这些成绩的取得，得益于集团持续聚力“三联三强”，推动党的建设与生产经营深度融合、同向发力，“经营好、党建好才是业绩好”根植于党组织，提升了各党支部“堡垒强度”和党员“先锋指数”，汇聚起促进生产经营中心工作的澎湃动能。
一心为民：服务群众有温度
高新物业公司是高新集团全资子公司。现有员工520人，党员40名。服务12个小区11万人，其中4个安置小区、8个商业小区。
物业服务涉及千家万户，与群众生活息息相关。物业服务品质好坏与否，影响到群众幸福之基。服务过程中是否产生矛盾，关系到构建和谐社会之本。高新物业公司结合工作实际，推出“红色物业”党建品牌，让业主享受高品质的物业服务。
实行社区党委委员与物业公司管理层“双向进入、交叉任职”的共商联动机制、依托党群活动中心设立“红色议事厅”“红色服务站”、建立日间照料中心为“一老一小”提供贴心服务……目前，“红色物业”不仅成为深得人心的党建品牌，更成为促进物业与社区融合，提升社区治理能力的有效途径，真正打通了服务群众的最后“一百米”。
“市政维护党员责任区”“党群服务中心党员示范区”“标兵员工评选”……“一支部一特色”党建品牌创建，找准了党建工作融入中心、推动发展的结合点，增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
“8天敷设电缆2000米。”这是高新科技城市运营有限公司党支部向上级党委、政府和市民交出的满意答卷。
2021年7月下旬，高新城市运营公司接到任务，要在一个月内为高新第一初级中学完成电缆敷设、变配电柜安装及调试工作。
时间紧、任务重，怎么办？越是在紧急关头，越能彰显党组织和党员的独特作用。公司依托“市政维护党员责任区”，抽调精干人员成立突击队，党员赵正安被确定为现场代表。
全长3800米，中间还有3处顶管工程，这么长的电缆敷设任务，赵正安还是第一次遇到。为啃下“硬骨头”，抢抓进度，他将施工队分成两个作业面，从两头向中间同时推进，日夜不停。终于在2021年8月20日完成，确保了9月1日学子们如期开学。
“3天赶了10天的活”，等等。这些高度凝练概括的背后，都有一个党建品牌作为坚实后盾。其最终指向，亦是更好地服务群众。
依托党建品牌，仅2022年，集团组织参加疫情防控、城市创建等志愿服务活动就达92场次700余人次。
在党建人才建设方面，集团党委坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”。近年来，不仅壮大了党员队伍，还促进了员工队伍的思想和作风建设。而“学习考察拓视野、对标先进促提升”“星火小课堂”等常态化学习培训机制的建立，则直接吸引年轻和新生骨干力量，积极向党组织靠拢。
实践证明：党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。下一步，高新集团将继续深耕细作，以党建为红色引擎，不断创新，为推进高新区“三区”建设，在中国式现代化道路上聚力建设幸福安康贡献力量！
