通讯员 廖亚云
2023年9月至2024年3月，安康市人民医院组织开展了“干部作风能力提升年”系列培训活动。培训历时6个月共举办15期活动，全院90余名中层干部参加培训。全体学员在培训活动中积淀理论、锤炼品格、收获知识、提升本领，学习能力、履职能力、创新能力、抵御风险能力、拒腐防变能力和担当干事能力再增强再提高。
该院党委根据中层干部学习成长规律，对干部作风能力提升培训工作进行总体规划和设计。结合医院工作实际，制定印发《推动“三个年”活动实施方案》，明确了“干部作风能力提升年”5项重点任务，将每周四下午作为固定学习培训日，并要求各科室把“干部作风能力提升年”活动与日常工作结合起来，坚持以活动促工作、以工作促活动，做到两手抓两不误。同时制定出台《“干部作风能力提升年”培训管理办法》。建立健全“干部作风能力提升年”系列培训活动学时登记、学分赋分、考勤管理等一系列制度，通过系统谋划、规范管理、高效实施，增强“干部作风能力提升年”系列培训活动的整体性、关联性和延续性。
紧紧围绕医院高质量发展实际和干部能力素质实际，坚持缺什么补什么，在系列培训活动开展前积极做好充分的需求调研，确定好培训的重点和方向，科学合理安排课程内容。对标对表中省市及市卫健委的决策部署、重大任务安排，结合当前医院各项工作的重点难点，认真调研掌握干部个人能力短板、知识空白、经验盲区，了解中层干部参训最需要解决的问题，深入分析、把准方向，坚持问题导向，按照务实管用的原则，科学、合理地制定培训计划，有针对性地安排课程内容。系列培训共15期，内容包括会务能力提升、公文写作讲解等。同时，院领导带头授课，从“提升三种能力确保工作质效”“我做中层干部的体会”“我院安全生产工作实践”等课题入手，向学员讲授自己的实践经验；邀请西安交通大学中国医院发展改革研究院副院长和新颖、安康学院教授戴承元等来院授课，有针对性地为学员讲授医德医风建设、安康历史文化、公文写作方法、网络安全风险防范等专题课程。探索建立以传统面授为基础，辅以案例式、研讨式、体验式、现场式“五位一体”的培训教学模式。在培训中，有对各种文体写作进行的现场案例讲解，也有参观汉滨区廉政教育基地感受沉浸式体验廉政教育；既开展了赴旬阳市红军纪念馆现场教学现场研讨活动，还组织了“凝心聚力 护佑健康”中层干部素质拓展培训活动。
在系列活动中，院党委不断完善培训管理评估体制，着力提高中层干部系列培训活动实效。坚持实行“讲师出题、学员答题、领导评题、简报晒题”的模式。每期培训由课程讲师点出课后题目，全体学员同题共答，院领导第一时间亲自批阅并给出评语，并择优刊登优秀作业简报在全院范围内进行展示，共刊登优秀作业简报11期。不断严格教学管理。在“干部作风能力提升年”系列培训活动中配备兼职组长4人，并安排专人跟班，辅助负责教学组织管理和培训服务工作。严格执行学员管理制度，如实记录学员出勤情况，严格执行请销假制度。探索建立“学分制”管理机制，详细规定考核要素和分值，增强培训效果评估的精准度，将“干部作风能力提升年”系列培训活动考核结果作为干部任职、晋升、奖惩等重要依据，让参加培训活动成为干部的行为自觉。
