通讯员 张光明
根据安康中心城区房产交易与物业事务中心一季度巡查结果，安康中心城市25家物业企业将受到通报批评，服务质效在后续工作中没有明显提升的企业，还将登上“红黑榜”被曝光，并被纳入信用评价体系进行惩处。此外，根据对业委会党组织的考核评价结果，履职差、群众反映大的业委会，将面临改选。
一月一巡查、一季度一通报，一方面紧盯问题抓破解，一方面围绕党建强机制。去年以来，中心城市500户规模以上96个小区共梳理物业问题111项，按照“网格化、清单式”销号管理，目前已整改完成98%。
这是安康中心城区房产交易与物业事务中心以“党建引领、红色物业”为核心，以网格化、标准化、信息化为抓手，深入推进“安全、便捷、文明、舒适、和谐”为标准的“安宜物业”星级小区创建的一个缩影。
近年来，该中心将基层党建与物业管理有机融合，聚力打造“红色物业”，有效破解物业管理难题，提升物业服务质效，同时将“红色基因”注入基层治理，解锁居民“幸福密码”。
该中心积极依托市委组织部、市委社会工作部强力推进基层党组织和业主组织建立的契机，成立了全省首个市级物业行业党委，推动物业企业党组织覆盖率提升至85%，建立起社区党委领导“三方联动”的共建共治体系，形成社区党委、企业党组织、业委会党组织的常态化运转机制，落实了信息公示公开、矛盾化解协调、重大事项协商等制度，形成问题破解、矛盾化解的闭环流程，努力实现“小事不出小区、大事不出社区”。
通过开展物业服务管理质量提升专项行动，坚持巡查、通报、调度等措施压实各方责任，创建安宜物业星级小区，树立行业标杆。坚持数字赋能，建立市级“安宜物业”智慧平台，推进智慧小区建设，推广业主移动端小程序，不断扩充小区人口、资产、物业费收缴使用等功能，拓展便民服务领域，实现“数据协调、流程统一、功能清晰、一网通览”，全面提升物业小区信息化管理水平。同时，深化“议事会”“开放日”等公众参与机制，加强宣传培训、志愿服务、物业服务拓展，不断提升业主参与社区治理能力和水平。
截至目前，中心城市共培育37个“红色物业”小区，打造了博元幸福城、水电厂、兴科明珠等一批星级示范小区。
为进一步擦亮“红色物业”品牌，以小支点撬动基层治理大格局，2025年，该中心将继续加强与市委组织部、市委社会工作部、辖区基层政府的协同联动，实现中心城区物业小区基层党组织全覆盖，小区协商议事机制常态化运行，力争群众投诉问题化解率超90%；计划打造50个“红色物业”小区，培育28个“安宜物业”星级小区；培养6个以上居家养老试点小区；推动安宜物业数字化体系在“红色物业”小区落实落地，使群众生活更加安全舒适便捷。
