记者 刘渊 通讯员 徐丽
面对深化医改与健康中国建设重任，安康市人民医院党委聚焦主责主业，着力破解党建业务“两张皮”、品牌创建不均衡、廉政压力传导弱化等难题，创新构建 “政治领航－融合赋能－清廉护航”三维驱动机制，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，打造“医心‘卫’民守初心、人民医院为人民”党建品牌，获评全市公立医院“十佳典型案例”，为公立医院党建改革提供“安康方案”。
政治领航，铸魂固本强根基
组织根系深植业务链。设立“周一政治学习日”，构建“党委－干部－党员”三级学习链。优化组织设置，按学科链组建21个党支部，实现科室全覆盖。聚焦组织建设全覆盖与党建效能提升，针对6个无党员科室配备“双指导”党建指导员，向6个党建共建单位派驻12名“双带头人”指导员，同步建立“技术帮扶+党建联建”双责清单，通过联合开展19场主题党日活动，实现组织建设与业务发展同频共振，筑牢高质量发展的政治根基。
队伍淬炼激活红细胞。自2023年至今，医院围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育、落实“三个年”重点工作、党务培训等方面，组织开展了“提升干部作风能力”系列培训活动25期，同步开展青年干部、新提拔干部、重点岗位人员专题培训，累计培训覆盖党务干部、中层干部、重点岗位人员超500人次，以精准赋能筑牢信仰根基，锻造忠诚担当的党建骨干队伍。
机制创新夯基再固本。创新党支部参与科室重大决策前置机制。推行“党建联合查房”，党委书记带队深入支部解决多学科协作堵点，实现“党建查房查党建，查房党建双促进”。编制《党支部工作手册》等12项工具，行政第四党支部“6S管理”模式获评全市“五优党支部”。
品牌矩阵释放乘数效应。着力打造19个党业融合“一支部一品牌”；外科第四党支部通过“党建+微创技术”帮扶紫阳县中医院完成腹腔镜手术140台；行政第五党支部攻关DRG改革，住院次均费用下降5.79%；内科第四党支部创新肿瘤全周期管理，患者等待时间缩短40%。
融合赋能，党建业务深融互促
改革攻坚破难题。党委牵头组建紧密型城市医疗集团，整合2家二级医院、1家社区中心，推动构建基层首诊、双向转诊、急慢分治的紧密型医联体和分级诊疗服务体系。立足医院发展现状与长远规划，高效推进医院三甲创建工作，构建科学、规范、高效、优质的现代医院管理和服务体系，筑牢区域医疗领域核心支撑。攻克DRG支付改革难点，被省医疗保障局授予“第二批医保支付方式改革示范医院”。
学科攀登强实力。与西安交通大学第二附属医院签订手术机器人（腹腔内窥镜手术系统）项目合作协议，为全市医疗水平的飞跃发展注入强劲动力。医院首创“党建+肿瘤MTD”融合模式，围绕9个肿瘤亚专业精准布局，构建“3个病区+1个中心”的专业化诊疗体系，推动肿瘤医院住院量提升30%，以高质量诊疗服务筑牢区域肿瘤救治高地。烧伤整形医院成功挂牌，通过政策倾斜、平台搭建、技术创新，构建集烧伤救治、康复、创面修复及整形美容于一体的特色医疗服务体系。
人才引育蓄动能。医院紧扣“九定方案”建强干部“能上能下”激励机制，近两年，累计考察提拔青年骨干、调整不作为中层干部共49人；同步引进学科带头人2名、培养引进医学博士2名，鼓励33名骨干攻读硕士，招聘高层次紧缺人才43人，以精准引育激活人才队伍活力。
服务升级践初心。聚焦就医体验优化，推出“一日挂号管三天”、无假日门诊、诊间支付等便民举措，依托掌上医院实现AI报告解读、检查结果手机查询、自助开单缴费等智慧服务；同步调整门诊布局优化，以流程再造让就医更高效便捷，用暖心服务彰显医者初心。
文化铸魂聚合力。持续擦亮“政治生日”“道德讲堂”和“书香人医”读书会三大文化品牌，增强队伍凝聚力。
清廉护航，全周期监督防控
制度固廉筑防线。构建覆盖人、财、物、采购的“三不腐”制度体系，重点强化药品耗材信息化监控。健全完善行风管理核心制度23个，织密防腐网络。
专项整治见实效。院纪委聚焦重点领域深化专项整治，通过常态化开展专项巡查、精准排查廉政风险点，以从严监督推动问题整改见实效。近年来，院纪委聚焦药品管理、信息化建设、耗材管理、重点专科项目建设等关键领域开展专项巡查，自查自纠问题52个，问题线索2件，运用“第一种形态”处置3人，进一步涵养风清气正的医疗生态。
教育警廉强根基。党纪学习教育与清廉医院建设同推进，常态化开展警示教育，对新入职、新提拔人员全覆盖岗前廉政谈话，筑牢干部职工廉洁意识。
层层压实责任链。通过召开工作部署会、签订目标责任书、加强督导检查，压紧压实主体责任、第一责任、监督责任和“一岗双责”。
