本网讯（通讯员 谢良慧 胡晓蕾） 去年以来，白河县财政局以“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理为目标，突出成本管理，积极构建“事前成本核定、事中成本控制、事后成本评价”的绩效成本管理机制，促进预算绩效管理提质增效。
坚持事前评估，科学核定成本目标。在充分考虑政策依据、结合乡村振兴重点帮扶县财政困难的实际，突出考虑项目成本因素，制定印发《关于开展预算绩效指标体系和支出标准体系建设工作的通知》；强化预算管理，严格把控入库关口。建立健全绩效目标与预算资金“同步申报、同步审核、同步批复”的机制，细化绩效目标申报内容，在“成本指标”中增设“单位成本”指标，按照“投入成本——产出数量——发挥效益”相匹配的原则申报预算绩效目标，未通过绩效成本审核的，不予安排预算；突出运行监测，全面控制绩效成本。结合绩效目标监控对项目绩效成本进行监测和调控，对偏离绩效成本目标的，及时预警、督导和纠偏，必要时调整支出预算；注重成本评价，提升绩效管理水平。采取评分与评级相结合的形式，从单位自评到财政重点项目评价、从问题整改到结果运用，每个环节都把成本支出和控制情况作为重要内容，同时将绩效评价结果与部门考核和下年度预算安排挂钩。
2023年，白河县财政局制定支出标准38类368个，取消入库项目153个2564万元，32个自评项目3个重点项目成本指标扣分，白河成本绩效管理机制被省财政厅作为典型经验在全省通报。
