本网讯（通讯员 严慈娜）为全面推进预算绩效管理工作，增强预算执行的科学性、合理性、规范性，提高财政资金使用效益，白河县招商服务中心以“四加强”高效推进预算绩效运行监控工作，进一步规范预算绩效运行监控行为，切实提高预算执行效率。
强化制度建设，提升绩效意识。完善财务管理制度，规范内部控制操作规程，依法依规加强对财务活动的控制和监督。细化财政支出绩效评价指标体系，健全预算绩效管理机制，细化职责分工和工作任务，确保责任落实到岗到人，有序推进建立了科学规范的内部工作流程。
加强业务学习，提升绩效管理水平。举办中心绩效管理业务培训会，重视和加强财务管理能力建设，抓好项目管理人员和财务人员的培训和指导，提高预决算管理水平，增强预算绩效管理意识，提高项目绩效管理水平。
加强制度执行，确保绩效目标实现。建立绩效管理制度体系，实施全过程预算绩效监控。事前按照“一个项目一个绩效申报”的原则，及时填制项目绩效申报；事中及时做好自评，时刻关注预算执行进度与总目标完成及偏差；事后做好绩效评价开展、评价结果反馈、偏差原因分析。在资金使用过程中做到动态实时控制，发现问题及时纠正，确保绩效目标的实现。
加强运行监控，推进项目执行进度。加强与财政部门以及各项目单位的沟通协调，以年初设定的绩效目标为导向规范使用项目资金，按时间节点填报绩效监控。积极主动推动项目进程，在不偏离绩效目标的前提下，加快项目执行，提高资金使用效益。
