本网讯（通讯员 吕晓红）近年来，白河县创新实施“青苗培优”计划，着力在实帮、优育、严管等环节精准发力，持续建强村级后备力量队伍，为全面推进抓党建促乡村振兴提供有力支撑。
精雕细琢，开准培育方子。将276名村级后备力量纳入全县村干部培训计划，采取“理论+实践”“课堂+基地”等方式，组织开展县级示范培训和镇级全覆盖轮训。联合省内职业技术学院和县职教中心专门开设班次，鼓励支持75名后备力量提升学历。建立结对帮带机制，“一对一”为后备力量确定帮带责任人，逐人制定帮带计划，镇党委定期了解掌握帮带工作情况。聚焦乡村振兴、基层治理、项目建设等重点领域，选定162个实践岗位，根据个人特点特长、专业水平，择优选派到环境整治、产业发展、信访办理等岗位历练，帮助快速成长。
全程评估，制定成长册子。实行“村——镇——县”联动管理制度，建立《村级后备力量成长评估手册》，对后备力量培训情况、工作情况、结对帮带情况等进行登记造册，全程做好跟踪管理。组织后备力量每月下沉网格开展1次巡查，每季度办好1件民生实事，每年全覆盖入户走访1次群众，搭建后备力量观摩学习、研讨交流等活动平台，全程跟踪责任落实。村党组织每半年对后备力量表现情况进行综合分析，每年召开由全村党员、村民小组长、村民代表等参与的会议，对培养对象的政治思想觉悟、带头致富能力、精神面貌和现实表现等进行测评，作出客观评价。
优进拙退，动态调整单子。严格对照“合格、优选、负面”三张清单，全面了解现任村“两委”班子和村级后备力量的年龄、学历、专业结构等情况。建立村级后备力量动态管理机制，根据村级实际，结合平时考察、年度考核等情况，对村级后备力量名单实行动态管理，从政治素质、道德品行、能力水平、群众口碑等多方面进行综合评定。去年以来，严格按照规定程序及时增补新涌现出的优秀人才27名，保持队伍数量充足、质量过硬。
