通讯员 龚晖
在公共资产管理领域，汉滨区公共资产经办中心通过在把握、执行和落实三个关键能力上下功夫，提振工作作风，提升工作效能，在贯彻落实《行政事业单位国有资产管理条例》以及预算管理一体化系统资产管理模块运行等方面取得了显著成绩。
提升精准“把握”能力。在面对各类公共资产时，该中心工作人员认真梳理资产清单，从固定资产到流动资产，从大型设备到微小办公用品，逐一进行详细核查。采用预算管理一体化系统软件，结合系统各类模块相互衔接的方式，监督全区178个单位确保每一项资产都能被准确录入系统。
在预算管理一体化系统资产管理运行方面，中心精准把握两者之间的内在联系。工作人员深入研究相关政策和系统要求，积极与预算部门沟通协调，准确把握预算管理一体化系统中关于资产管理模块的功能设置和数据接口规范。
同时，结合日常资产管理工作实际，完善了《汉滨区行政事业性国有资产管理工作操作指南》，印发了《汉滨区行政事业单位国有资产处置管理办法》和《汉滨区行政事业单位国有房屋出租管理办法》，管理办法全方面规范了全区行政事业单位国有资产处置和房屋出租的审批权限、行为、方式、流程等，明确了国有资产的日常监管、购置标准、处置程序、收益收缴管理流程，有效强化了国有资产管理的“制度墙”，为盘活区域存量低效资产提供制度基础。
提升精准“执行”能力。严格执行政府过紧日子要求，新购置资产、接受捐赠等进行严格审批流程。工作人员依据单位的职能需求、人员编制以及现有资产的使用效率等因素，精确计算所需资产的数量和规格。在采购过程中，严格遵守政府采购制度，通过公开招标、竞争性谈判等方式，确保采购到性价比最高的资产。
在资产使用过程中，有效调剂利用行政事业闲置房产。将资产盘活工作与便民服务工作有效结合，对有使用价值、利用范围广的闲置资产，积极推进跨部门、跨区域、跨级次调剂利用。
在预算管理一体化系统资产管理的运行方面，中心执行一系列严格的操作规范。在数据录入环节，要求各单位资产管理员对每一个数据都进行仔细核对。在预算编制与资产数据关联方面，严格按照系统设定的逻辑关系进行操作。此外，还建立了数据审核制度，对录入和更新后的资产数据进行多层级审核，一旦发现问题及时纠正，保证了系统数据的准确性和可靠性。
提升精准“落实”能力。中心建立了详细的岗位职责，将任务分解到每个股室和岗位，明确各自角色和权限。工作人员深入各个单位和部门，对单位资产进行梳理核查。对于账实不符、资产闲置等问题，制定了切实可行的整改措施，并跟踪落实情况，确保问题得到彻底解决。
在资产管理与预算管理一体化系统的持续优化方面，中心不断加强对系统运行情况的监测和分析。一旦发现问题，立即与技术部门沟通协调，迅速采取措施加以解决。同时，积极推动各单位和部门对系统的应用，通过组织培训、现场指导等方式，提高工作人员的系统操作能力，确保系统在资产管理工作中能够发挥最大的效能。
