安康新网讯 （记者王拥 通讯员 张承喜）“我的果园全部采用标准化生产模式管理，今年已进入初果期，明年有望实现亩产50公斤，收入十多万元。”在汉滨区五里镇八里村，正在给果树进行冬季刷白管护的村民卜先斌高兴地告诉记者，他已经从示范园中尝到了甜头。
从2010年开始，五里镇按照全区经济林果基地建设总体部署，实行区域化布局、规模化发展，确定了“一园、一带、一基地”布局发展特色林果业，按照“标准化、规模化”的原则，用三年时间高标准建设基地4.2万亩，趟出了一条山绿民富的新路子。
夯实任务建精品
全镇新发展经济林果园4万余亩，群众和政府已累计投入各类资金达到一千余万元。如何让万亩经济林果基地真正转化为经济产业发展优势和农民支柱产业，成为该镇党委、镇政府领导思考最多的问题。
“我们‘不仅建万亩园，更要收万亩益’”，五里镇党委书记王功荣介绍说，要想取得实实在在的收益，关键在管护。
俗话说：三分栽，七分管，经济林管护是一项系统工程。为真正做到管护到位，镇党委政府高度重视，把经济林管护工作作为促进农民增收的重大“民生工程”摆在突出的位置，成立了由主要领导任组长的管护工作领导小组，出台《林果园（核桃）管护工作实施方案》，重点围绕建设14个千亩示范村精品基地建设目标，以打造明星村、重点村、规范化村为突破口，不断扩大辐射带动作用。
实行抓点示范，联片管护。镇主要领导各包抓完成1200亩面积的管护示范点，副科级领导各包抓完成500亩面积的管护示范点；千亩村至少要完成500亩的管护精品点，500亩村至少要完成300亩的管护精品点，其他村均至少要完成100亩以上的管护精品点；完成低产劣质园规范化改造3200亩。建成精品核桃园5000亩。
建立长效管护机制，明确各村支部书记为第一责任人，以村为单位实行分片管理，并将经济林管护工作作为村级考核的一项重要内容，每年镇上拿出1万元采取“以奖代补”的方式，对管护好的村进行化用、农药补助，为加快经济林发展步伐奠定了坚实的基础。
同时，镇上成立督查办公室，定期对各村管护情况通报。对各季度管护质量进行巡回检查验收，实行季度考核、半年考核、年终表彰奖励的考核机制。技术干部包村组的办法，进村入户。对工作不力，定期内不能完成任务的单位和个人，在年终综合考核考评中，不评奖不评优。对管护措施要到位、超额完成任务的进行奖励，未完成任务的进行处罚。目前，全镇各村先后组织劳力5000个对现有经济林苗木进行了除草扩盘、施肥浇水、涂白覆膜、修剪等管护工作。
