本网讯（通讯员 沈娟 张继磊）近年来，汉阴县目标责任考核工作紧盯省市考核目标，围绕全县“5775”发展战略布局，聚焦县域经济高质量发展、“三个年”活动和持续为基层减负这一主线，运用“四个三”举措推动全县考核工作提质增效。
聚焦“三个突出”，瞄准干部考核“坐标系”。突出考核政治导向。围绕推动高质量发展、完整准确全面贯彻新发展理念，健全考核制度机制、精准设置考核评价体系双向发力。突出省市考核指标导向，及时将省市考核指标分解，聚焦“创先争优”目标，确保省市考核指标落地见效。突出重点工作导向，将全县民生实事，重点项目建设等重点工作纳入考核指标体系，确保全县工作重点推动有力有效。
紧盯“三项措施”，聚力考核创优争先。重点把握对镇“精准化+差异化”考核，将全县10个镇划分循环经济发展区和重点生态保护区两个序列，科学设置个性化特色指标，努力以一域之光为全县增光添彩。重点突出对部门重点职能工作标准化考核，创新探索设置“创先争优”指标，抓好经济发展和服务型指标设置，引导各级各部门找准定位、服务大局。做实日常分析研判，对省市主要考核指标实行一月一调度，及时召开市考指标推进会分析研判指标形势，实现目标任务完成情况的全程动态监测。
围绕“三个聚焦”，强化日常考核持久战。聚焦责任抓考核，实行分级分类考核机制，会同发改、经贸、统计等部门，综合运用月度通报、季度分析、领导包抓、预警督办等日常监管措施推动责任落实。聚焦督考抓过程，建立考核指标红黄绿“三色预警”台账，健全7项主要经济指标季度监测体系，落实抓好预警报告单向分管县级领导定期呈送制度，有效形成考核工作齐抓共管格局。聚焦评价抓成效，全面优化社会评价方式，扩容“电话+问卷”调查范围，精心组织向市级领导、市“两代表一委员”汇报年度工作，综合运用网络、座谈会、走访调研等方式全方位、多角度向广大群众宣传全县各级各单位工作经验和先进典型。
树牢“三个导向”，激励干部担当作为。树牢多维度评价导向，聚焦为基层减负这一主线，持续优化考核办法，确保考核过程考全考细，考核结果公正公平。树牢能力为先导向，围绕重实绩、敢担当，举办素能提升班、培优班，加强能力培养，选派41名优秀年轻干部跟班学习、实岗锻炼。树牢鲜明用人导向，纵深推进“干部作风能力提升年”活动，以“三项机制”为业绩好、口碑佳、真抓实干、作风优良的优秀干部撑腰。2023年，从乡村振兴、项目建设、招商引资等一线培养选拔干部45名，运用“三项机制”鼓励激励干部91名，锻造出一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为锦绣汉阴建设各项事业发展打下坚实基础。
