通讯员 王倩
今年以来，汉阴县围绕驻村干部职能职责、工作能力提升、帮扶成效提质，持续深化第一书记“组团服务”工作机制，通过整合优势资源、搭建协作平台、高效推进落实、跟踪闭环问效有力措施，有效促进了组织共建、产业共兴、产品共销、人才共育、治理共抓、品牌共塑，奏响了乡村振兴协奏曲。
“联席会议”奏响部署“前调”。围绕抓党建促乡村振兴工作重点，县级领导亲自部署推动，搭建了1个县级服务团、10个镇级服务团和29个村级工作组帮扶团队平台，明确目标任务、帮扶责任、保障措施、考评体系，建立起以组团服务、双线管理、上下联动、分级推进为一体的帮扶体系。定期召开联席会共商共议，着力解决在党的建设、产业发展、基层治理、项目建设等方面困难问题，做到精准施策、合力补齐短板、集聚智慧防范风险，自推行第一书记“组团服务”以来，推进落实道路亮化、智慧农业、农旅融合等重点建设项目20余个。
“清单导引”奏响目标“重音”。立足选派单位年度帮扶举措和第一书记掌握信息资源，结合村情和群众所需，建立项目、资金、培训、技术为主的“供需”及调配3张清单，深挖各村资源“家底”，打破村域限制、资源壁垒、发展瓶颈，适时调配资源配置，实现资源互补、项目共享、发展并进。每月印发工作导引清单、问题督办清单，对各镇级服务团重点任务、项目进度跟踪督促，对亮点特色、正面典型及时通报表扬，形成“周督促、月推进、季晾晒”工作闭环。今年以来县镇两级服务团共调整涉及产业发展、项目资金、农业技术、劳务调配等资源信息30余个，实地督查指导12次，做到方向清、任务明、推进实、成效好。
“双线”考核奏响运行“旋律”。坚持把乡村振兴一线作为锻炼培养干部的重要途径，树立实干、实效、实绩的鲜明导向，对驻村第一书记实行“日常60%+服务团40%”双线管理考核，日常考核按照《驻村第一书记和工作队管理办法(试行)》执行，服务团考核由镇服务团依据第一书记在村工作表现、在团贡献资源率、群众评价进行评判，对成绩突出、表现优异、群众认可的年度考核优先评优评先、优先晋升职务职级、优先推荐重用。严评镇级服务分团成效，把“组团服务”工作实际实效纳入县对镇抓党建促乡村振兴述职评议和年度目标考核之列，达到以考促学、以考促干、以考促进，有效形成“组团服务”三级协同齐抓共管、选派单位多方联动、第一书记凝聚发力的良好格局。
“专栏”推发奏响典型“和声”。强化宣传，互学共促，在汉阴先锋微信公众号开设第一书记“组团服务”促振兴专栏，聚焦“六共”措施成效，已相继推发工作推进实、组团成效好、带动发展强的第一书记工作典型案例，共培育挖掘工作典型10个，形成“镇镇有优选、团团有代表、组组争先进”的鲜明导向，激发了全县114名第一书记工作积极性、主动性、创造性，营造了“晾晒比评”的良好氛围。
