本网讯（通讯员 刘成成）近年来，恒口示范区牢固树立“人才是第一生产力”理念，构建“选育管用”全链条干部培养机制，积极探索人才培养新模式，搭建平台、突出重点、精准发力，全力打造一支与高质量发展相匹配的高素质干部队伍，为将恒口打造成示范试验的前沿阵地贡献力量。
高起点“选”，蓄足源头之水。聚焦恒口示范区“4+2”产业链和“业港城”功能定位，持续加强人才引进精准度，系统推进高素质专业化干部储备，坚持高校毕业生招聘、公开遴选、人才引进并举措施，近年来引进高校毕业生37名、公开遴选10名、引进高层次人才6名，持续优化人才队伍结构，为高质量发展激活一潭春水。推行“三荐两试一择优”选人机制，让更多敢于担当负责、矢志推进改革的干将闯将有机会、有舞台。常态开展近距离精准化干部考察，综合运用“常态化”考察、“多维度”识别、“经常性”调研、“驻在式”评价相结合的方式，精准考察干部，真正做到近距离识别优秀干部。
多途径“育”，提振内生之力。畅通干部成长成才通道，统筹推进“青年干部大讲堂”“经济大讲堂”“法治大讲堂”三堂课，持续筑牢青年干部理论之基、信念之魂。全面推行“导师帮带”制，按照“缺什么、帮什么，干什么、带什么”的原则，在工作实践中有针对性地教理论、传经验、授技能、解疑惑、带作风，形成一级带一级的浓厚帮带氛围。以优秀年轻干部为主体，开展“四个一线”优培计划，每年选派新提拔、新入职干部到重点产业项目、改革发展、招商引资、乡村振兴一线挂职锻炼和轮岗培养锻炼机制，促进区域内沟通交流，动态调整后备人才库。
全方位“管”，熔塑奋斗之志。进一步健全干部激励机制，坚持严管和厚爱相结合，制定《恒口示范区机关干部日常行为规范》《恒口示范区绩效考核办法》等制度性文件，考准考实干部“八小时内外”表现，推动单位“大监督”与家庭“小监督”双向印证，精准运用容错免责、能上能下、鼓励激励政策，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。
大力度“用”，激发敢为之势。鲜明树立基层一线用人导向，坚持从一般干部中选骨干，从骨干力量中育精英，大力选用善作善成、实绩突出的干部，对改革发展中大胆创新、成效明显、获得表彰的干部，在同等条件下优先提拔使用，大力调整德不配位、才不堪任的干部。建立“躺平”式、“休眠”式干部表现清单，坚决调整不担当不作为等不适宜担任现职干部，推动形成能者上、庸者下、平者让的良好局面，让优秀人才脱颖而出，让想干事的干部干有希望、进有渠道。
