本网讯（通讯员 邓力洋）今年以来，宁陕县持续深入开展干部作风能力提升年活动，在科级领导干部中推行“工作实绩（重大表现）、社会公论、学习生活情况”日常评价，通过年中研判考察、年度综合考核，形成干部政治素质、工作能力、履职实绩综合评价报告的“三评两考”工作机制，推动干部转作风、提效能。
聚焦“考什么”，明确考评重点。突出工作实绩，重点评价科级领导干部日常履行岗位职责、推进月重点工作、完成年度目标责任考核情况，推进精品民宿、生态旅游和重点项目建设、乡村振兴、招商引资、创先争优等重点工作情况，重点评价干部在自然灾害、突发事件、巡视巡察等工作期间表现情况，树立重实绩重实干导向。突出社会公论，常态化开展科级领导干部满意度测评，对排名靠后的单独约谈提醒，持续靠后采取“下”的措施。突出学习生活，倡导健康向上、绿色低碳的生活方式，将科级领导干部读书学习、运动健康情况作为日常评价考核内容，培养热爱运动的生活习惯，通过科学适度锻炼保持健康体魄和良好精神状态，在全县形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。
聚焦“怎么考”，丰富考评形式。建立考评数据系统，设置“工作实绩（重大表现）评价、社会公论评价、学习生活评价、年中研判考察、年度综合考核”5大模块，实行数字化动态管理，将全县560余名科级领导干部纳入日常考评体系，每季度录入、评价，每年度总评、续建。建立干部实绩档案，实行月填写、季申报、年建档，科级领导干部按月填写工作实绩（重大表现）评价申报表，经单位、县级领导审核后按季度进行公示，公示无异议后录入“三评两考”系统；单位将年度实绩评价考核过程资料整理归档并保存，县级组织部门在系统中建立电子档案。建立分析研判机制，每年全覆盖开展科级领导班子和科级领导干部综合研判，采取“自查+谈话、测评+问卷”等方式，区分不同领域、不同岗位干部特点，综合日常督查、年度考核、述职评议等，加强实绩核实甄别，对干部作出全面、客观、准确的评价。
聚焦“怎么用”，强化结果运用。将“三评两考”考评结果作为确定干部年度考核等次的重要依据，并与干部调整使用、职级晋升、评优树模挂钩。按照百分制量化赋分，考评结果为95分及以上的，年度考核优先评为优秀等次，优先提拔使用或晋升职级；考评结果为80-95分的甄别使用和综合研判后可晋升职级；考评结果为80分以下的一般不得评优推先、提拔使用和晋升职级（职员)，是后备干部的取消相关资格。通过考评“指挥棒”作用，最大限度调动干部的积极性、主动性和创造性，激励干部担当作为，推动事业高质量发展。
