本网讯（通讯员 吴军 陈兵）今年以来，平利县通过资源整合、职能优化，把考核工作与督查工作有机结合，建立督查、考核、激励、奖惩“一体化”工作机制，助力经济社会高质量发展。
整合力量建专班。成立由县委书记、县长任组长，组织部长担任责任副组长的督查考核一体工作专班，印发《平利县建立督查考核一体工作机制实施方案》，整合县委办、县政府办、县考核办及相关部门工作力量集中办公，构建党委领导、党办牵头、多方联动、督考一体的大督查、大考核工作格局。
统筹督考减负担。实施督查考核事项备案审核和计划管理，实行同类项合并、同时段统筹，让基层干部从频繁迎检中脱身，有更多的时间和精力抓工作落实。2024年1至7月，督查频次同比下降30%。对标省市高质量发展考核和县委、县政府重点工作部署，坚持围绕大事要事考“精”考“准”，精减15个专项考核指标，调整12项重点工作为负面清单，从源头上管控，为基层松绑减负。
健全“三单”促落实。持续优化督查措施，对督考事项实行台账管理、清单跟进，制定出台《平利县日常督查考核实施办法》，建立重点工作提醒通知单、督查通知单、约谈通知单和工作情况通报“三单一通报”制度，以严督实查推动责任单位真落实、快落实、善落实。1至8月，下发工作通报12期，形成工作专报4期，发出重点工作提醒6期，实现了工作压力的有效传导。
督帮一体共“答题”。以解决问题、推动落实为导向，坚持“督帮一体”“同题共答”。探索建立全县督查工作人才库，抽调业务骨干力量参与督查，既能在督查中发现问题，也能够积极协调解决问题，实现了既督又帮。突出高质量项目建设、干部作风能力提升、“千万工程”示范创建、深化改革等重点，与阶段性工作调度紧密结合，切实加强督导反馈问题的整改提升和跟踪问效，有力推动各项经济指标持续向好。
