通讯员 唐清 刘康伟
石泉县以驻村工作队“管训促用”机制为载体,全面推行第一书记“组团服务”,有力促进组织共建、产业共兴、产品共销、人才共育、治理共抓、品牌共塑,为高质量推进乡村振兴提供了有力保证。
聚焦高位推动建好“服务团”。坚持上下联动、分级管理的原则,实现互帮互促、共同发展。健全组织框架,组建11个镇级“第一书记服务团”和15个服务工作组,将全县96名第一书记全部纳入服务团管理,变“单打独斗”为“团队作战”。配强头雁队伍,各镇党委采取“自愿报名+择优推荐”方式产生15名工作组组长,积极参与镇村规划建设、产业发展、乡村治理等工作。搭建服务平台,持续用好“头雁工作室”的“县级定点帮+镇级覆盖帮+村级带动帮”三级帮带管理体系,举办“擂台比武”“书记论坛”等活动18场次,动态储备542名村级后备力量,63个村实现“一村一名大学生”。
聚焦打破壁垒用好“服务团”。聚焦产业发展、基层治理、乡风文明等重点工作,发挥帮扶团成员资源优势,有效凝聚乡村振兴强大合力。抓联建,将第一书记“组团”服务与“三联”工作紧密结合,构建了“一人资源、全团共享”的帮扶模式。抓统筹,整合驻村帮扶资源,实行“村点单—工作组把关—服务团统筹”模式。抓协调,工作组每周集中一天时间深入问题较为突出的村集中开展工作,全面梳理、了解和分析存在问题,协调解决产业发展、民生保障、基层治理等问题210件。
聚焦健全机制管好“服务团”。通过健全链条创新管理制度和完善考核体系,激发第一书记投身乡村振兴的生机活力。建立考评体系,按照“季度评+年末评”相结合的方式,对各工作组组长进行考核管理。创新工作方法,结合工作实际,建立“1+4”工作法。截至目前,召开服务工作组会议90余次,组织观摩30次,解决产业发展等问题200余件。理顺运行机制,促使第一书记由耕好驻村“责任田”到全镇帮扶“一盘棋”转变,集中帮扶力量抓重点、查弱项、找资源、破难题。