通讯员 唐清 刘康伟
石泉县以驻村工作队“管训促用”机制为载体，全面推行第一书记“组团服务”，有力促进组织共建、产业共兴、产品共销、人才共育、治理共抓、品牌共塑，为高质量推进乡村振兴提供了有力保证。
聚焦高位推动建好“服务团”。坚持上下联动、分级管理的原则，实现互帮互促、共同发展。健全组织框架，组建11个镇级“第一书记服务团”和15个服务工作组，将全县96名第一书记全部纳入服务团管理，变“单打独斗”为“团队作战”。配强头雁队伍，各镇党委采取“自愿报名+择优推荐”方式产生15名工作组组长，积极参与镇村规划建设、产业发展、乡村治理等工作。搭建服务平台，持续用好“头雁工作室”的“县级定点帮+镇级覆盖帮+村级带动帮”三级帮带管理体系，举办“擂台比武”“书记论坛”等活动18场次，动态储备542名村级后备力量，63个村实现“一村一名大学生”。
聚焦打破壁垒用好“服务团”。聚焦产业发展、基层治理、乡风文明等重点工作，发挥帮扶团成员资源优势，有效凝聚乡村振兴强大合力。抓联建，将第一书记“组团”服务与“三联”工作紧密结合，构建了“一人资源、全团共享”的帮扶模式。抓统筹，整合驻村帮扶资源，实行“村点单—工作组把关—服务团统筹”模式。抓协调，工作组每周集中一天时间深入问题较为突出的村集中开展工作，全面梳理、了解和分析存在问题，协调解决产业发展、民生保障、基层治理等问题210件。
聚焦健全机制管好“服务团”。通过健全链条创新管理制度和完善考核体系，激发第一书记投身乡村振兴的生机活力。建立考评体系，按照“季度评+年末评”相结合的方式，对各工作组组长进行考核管理。创新工作方法，结合工作实际，建立“1+4”工作法。截至目前，召开服务工作组会议90余次，组织观摩30次，解决产业发展等问题200余件。理顺运行机制，促使第一书记由耕好驻村“责任田”到全镇帮扶“一盘棋”转变，集中帮扶力量抓重点、查弱项、找资源、破难题。
