通讯员 侯甜甜
今年以来，石泉县后柳镇坚持党建引领，依托强村公司，盘活闲置资源，培育新型业态，解决在家劳动力就近就业问题，发展壮大村集体经济，为镇域经济发展注入新动能。
该镇深入推进抓党建促乡村振兴，借鉴“千万工程”经验，以“分类指导、争先进位”三年行动为依托，发挥党组织引导作用，成立强村公司运营工作领导小组，强化统筹协调，当好强村公司服务员。强村公司立足市场化、法治化、专业化理念，整合资源经营。坚持运营市场化，村集体参与，激发潜力；实行联合监管与分红制度，实现共赢，收益80%留作公司日常运转发展；按照“缺什么、补什么”原则，聘请农技、法律和金融顾问等专业团队，开展职业培训与指导，提升服务。
公司联动资源资产，实现多元增收。与人居环境融合，采用购买服务方式，将集镇人居环境交由镇强村公司承担，开展集镇清扫、生活污水处理、厕所保洁等工作，年节约资金3万元；与旅游保障融合。发挥强村公司人力资源优势，在清明、五一、国庆等节假日，协调人员参与旅游志愿和道路交通等服务工作，公司市场化运营，减少政府支出，增加企业收益；与生产经营融合。围绕畜禽、林果、中药材等产业，参与村集体生产经营，建设农牧产品种养基地，并在石泉老街开设农产品形象店“水乡阁”，主售推广本地农产品，解决农产品销售难问题。同时，抢抓预制菜产业发展机遇，为后柳镇小碗菜餐饮店提供人员用工，供销所需食材，保障公司多途径增收；与小型项目融合。对镇域资金量小、技术标准不高且前期工作简单的小型工程项目，优先由镇强村公司承接，吸纳脱贫（监测户）劳动力就近务工增收；与电商平台融合。通过直播带货、社交媒体营销等多种方式，精准把握市场需求，指导农业生产，打造乡村特色品牌，实现供需精准对接。同时，加强与物流企业的合作，优化供应链条，农产品从田间地头直达消费者手中，减少中间环节，提高农户收益。
自后柳镇强村公司运营以来，营业额达150万元，获净利润20万元，镇村村集体经济分红4万元，为辖区160人提供稳定就业岗位，带动脱贫户就业57人，人均增收3500元。
