通讯员 华子涵
旬阳市始终把选优育强村级后备力量作为抓党建、促乡村振兴的重要举措,创新构建“选育管用”全链条机制,培育了一支能干事、肯干事的村级后备干部队伍。
多级联动,精选“良苗”。实施村级党组织书记后备力量培育储备行动,大力推行“一村一名大学生”选育计划,加大人员选拔力度,重点从现任“两委”班子成员、村内各类能人和本乡本土大学生等群体纳入村级党组织书记后备干部,采取逐级推荐、定向考察、联审查核的方式,征求各方意见,严把后备干部人选“学历关”“年龄关”。截至目前,全市择优储备村级党组织书记后备力量615人;同时,当地按照“因地制宜”原则,为每个村(社区)储备2名以上成熟可用的党组织书记后备力量。
靶向施策,培育“良田”。建立“一对一”导师帮带机制,明确镇包村领导作为培养联系人,通过“面对面”传经验、“手把手”教方法,帮助村级后备力量成长成才。坚持因才定岗、量才而用的原则,实行后备力量“定岗锻炼”,有计划、有针对性安排后备力量到乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷调解等岗位进行锻炼,通过交任务、压担子,让其在实践历练中经风雨、长才干、强筋骨。据悉,目前旬阳已启动村(社区)党组织书记后备力量素能提升培训班6期。
动态考评,践行“良法”。把村级后备力量队伍建设,作为基层党建重中之重,有效传导压力,促进责任落实。按照“能进能出、动态调整”的原则,建立健全村级后备力量动态管理机制,建立后备力量管理台账,定期分析研判,对新发现的优秀人才及时吸收,符合标准的继续培养,对思想松懈、工作不力的及时清退,严把村级后备力量队伍的“质量关”。结合村干部年度考评、党员民主评议工作,对后备力量进行跟踪评价和考核,对村“两委”干部出现缺额的,及时通过合法合规的选拔程序,优选优秀的后备力量充实到村干部队伍中。