本网讯（通讯员 吴定梅）今年以来，镇坪县推行“123”模式，助推预算绩效管理“换挡提速”，提高财政资源配置效率和资金使用效益。
该县创新实行“1+N”，即“1”个县级层面实施方案，“N”个涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、运行监控等全方位、全过程、全覆盖的管理暂行办法以及预算绩效管理工作规程，对评价主体、方式、内容、标准等进行明确，为全面实施预算绩效管理工作提供了制度保障和根本遵循。“双向培训”绘出“路线图”。采取“线上+线下”培训、业务大讲堂、编印政策汇编书等形式，让绩效管理理念入耳入脑入心。聘请绩效专家走进镇坪现场教学，通过案例分享、现场提问、培训测试等方式，使各预算单位对绩效管理的概念、绩效目标的编制、绩效运行监控、绩效评价等提升认识。“三类评价”划出“责任田”。采取“单位自评+部门评价+财政评价”相结合的方式，多措并举强力“问效”。单位自评全覆盖，今年4月，县财政局组织100个预算单位对2022年预算批复的所有财政资金的使用及绩效目标的完成情况进行自评，实现单位自评全覆盖。在单位自评基础上，坚持“突出重点、兼顾一般”的原则，优先选择部门履职的重大改革发展项目，随机选择一般性项目开展部门评价。财政评价有应用，委托第三方机构选取12个覆盖面广、影响力大、社会关注度高的项目、2个部门整体和1个乡镇开展财政重点绩效评价。根据评价结果，对评价发现的问题一对一反馈给被评价单位限时整改，并将评价结果进行通报。
