本网讯（通讯员 谢美娟）近年来，镇坪县聚焦党员管理“精准化、实效化”目标，构建“五式三卡”模式，通过分类施策、闭环管控，持续激发党员队伍活力，切实把党员先锋作用转化为服务发展的强劲动能。
细化分类明路径。针对在职、无职、流动、离退休和困难、后进“五类党员”群体差异，量身打造“履责式”“设岗式”“跟踪式”“关怀式”“帮教式”管理路径，形成5大类、差异化的管理体系。在职党员突出带头学习提高、服务群众、争创佳绩；无职党员侧重主动参加设岗定责、联系服务群众、接受组织考验；流动党员强化牢记身份、联系组织、反哺家乡；离退休党员注重弘扬社会美德、社会正气、优良传统，困难党员保持党员本色；后进党员聚焦党员意识、思想认同、作风形象“三个转变”。同时明确各类党员履职重点、管理标准，让不同群体党员“干有方向、做有标尺”。
闭环管控提质量。建立承诺卡、积分卡、评议卡“三卡”机制。党员年初围绕重点工作、服务群众自主承诺2—3项事项，每季度申报践诺进展；以“基础分+奖励分”核算积分，每半年量化公示；年终结合组织生活会评定等次，90分以上优先推荐评优，70分以下纳入帮教，60分以下依规处置。同步建立定期调度、积分公示、异议核查机制，营造比学赶超良好氛围。
运用结果重奖惩。将“五式三卡”管理结果与党员评优评先、培养使用、关怀帮扶深度挂钩，强化正向激励。对积分靠前、评议优秀的党员，优先推荐参与各类表彰、纳入后备力量培养；对连续表现突出的在职党员，在职务晋升、培训学习上予以倾斜；对积极发挥作用的流动党员，优先吸纳参与家乡建设项目，或纳入村级后备力量管理；对困难党员，结合积分情况精准落实帮扶措施，切实以激励机制点燃党员干事热情；对无视帮教转化的后进党员，按照不合格党员处置，推动党员管理从“被动约束”向“主动作为”转变。
