本网讯（通讯员 何珣 李仁翠）去年以来，紫阳县将村级后备力量选育储备作为基层党建的关键抓手，聚焦“选、育、管”环节，做到“三个坚持”蓄好村级后备力量“人才池”，保障基层发展的“源头活水”。
坚持全面研判，确保底子清。按照村党组织推荐、县委组织部会同镇党委综合研究、县委研究确定、县级领导到村研判的形式，充分摸清全县各村后备力量人选情况。建立健全管理机制，通过建立后备力量信息档案、培养台账、交流平台，实现对后备力量培育过程管控。定期对后备力量进行考核评议，做到“人头清”“家底明”。对在参与村级事务、服务基层群众中表现突出的后备力量，进行通报表扬，并在村“两委”班子成员出现空缺时，优先推荐选用，切实激发后备力量的工作积极性和创造力。目前，全县初步摸排361名村党组织书记作为后备力量推荐人选。
坚持从严选人，确保队伍优。印发《紫阳县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，突出“政治素质好、道德品性好，带富能力强、协调能力强”的“双好双强”选人标准，制定后备人选资格条件清单，明确5项基本标准，规定10项负面情形，把牢选人入口关。严格落实资格联审机制，会同政法、统战、法院、公安、司法等部门分批次对361名村党组织书记后备人选进行资格联审。目前，全县储备村党组织书记后备人选382人，村“两委”其他成员后备力量202名，较上年度相比，村级后备力量总数增长30%，35岁以下人员增长39%；大专及以上学历人员增长32%，后备人才队伍结构得到明显优化。
坚持精准培育，确保能力强。开展县镇村三级联动，通过定岗锻炼、定人帮带、集中培训等方式对后备力量进行全覆盖、精准科学培育，在政治素质、产业发展、组织协调、群众工作、党建业务、纪律观念等方面提升后备力量综合能力。建立结对帮带机制，由现任村党组织书记或镇党委班子成员与后备力量结对，一对一制定帮带措施，常态化组织后备力量参加党的组织生活，参与村级事务管理、重点项目推进等工作，不断帮助村级后备力量掌握要领、积累经验，切实让后备力量“蓄足电”，为全面实施乡村振兴战略提供坚强人才保障。
