本网讯（通讯员 罗祥）汉滨区大河镇连日来着力推动绩效考核办法更加科学化、精准化、系统化，树好重本职、重实干、重实绩风向标，推动干部作风能力大提升。
该镇将干部职工每月的100分基础分调整为95分，再赋予分管领导2分、部门负责人3分的裁量分；分管领导和部门负责人根据干部岗位工作量、难易度、压力大小及日常表现情况进行差异化评分，每个干部之间不低于0.1分的分差，树立干与不干、干多干少、干难干易、干好干坏不一样的鲜明导向。结合重点工作，深化“志愿星”方案，调整充实志愿服务岗、模范先锋岗、攻坚破难岗“三岗”，设置担当尽责之星、创新创优之星、综合能力之星“三星”，持续强化对干部素质提升、中心工作创先，特别是急难险重任务处理三个方面的赋分比重，让肯干多干敢干能干的干部都能加分，不断激发干部的主动性、创造性。
调整充实绩效考核工作专班，党政办负责整理干部参会、学习等情况，纪检办负责收集上级通报文件，行业部门负责汇总重点工作排名情况，统一在审定会上对“触碰负面清单”的部门或个人进行裁量减分，确保有错误的坚决扣分。在领导评鉴中，由工作专班负责，逐人联合审核评鉴分数，对“分数一个样”现象及时提醒，杜绝“好人主义”“保护主义”；干部通过线上互评，打消“得罪人”的顾虑，客观公正使用评鉴权利；在社会评议中，合理确定评价范围，让不同岗位类型的人员接受不同类型服务对象的评价。
