本网讯（通讯员 吴亚君 张林月）只有干部出力，才能带来发展出彩。自2022年2月“三亮三评三运用”绩效考核在瀛湖镇试点运用以来，进一步激发了广大干部干事创业的热情，瀛湖镇也迎来了区对镇目标责任考核优秀的等次。
如何设立科学的评价体系以及加减分细则，这是自“三亮三评三运用”试点工作开展以来，瀛湖镇党委、政府最重视的问题，同时也是各位干部关注的焦点。
为确保指标设置的合理性，瀛湖镇通过部门讨论、谈心谈话、发放问卷等方式不断征求各位干部意见，先后多次动态修改指标。目前，围绕担当尽责、创新创优、破解难题、甘于奉献、综合能力等方面，细化形成了瀛湖镇绩效考核量化指标，共形成加分项18项，减分项21项。
“既有部门人人参与分值，也有个人表现考核分值，既有平时工作分值，也有年终考评分值，确保加分加到实处，扣分扣到明处，分分靠实绩，分分有依据。”瀛湖镇主要领导表示。
化解信访积案虽难，但却关乎群众诉求。2023年第二季度，由于成功化解一起信访诉求，瀛湖镇党委副书记杨杰在考核中收获了喜悦。虽然时间长，耗费精力多，多次调解，但用他的话来说：“这分数和难度可是成正比的。”因为这项工作完成得好，他获得了3分的加分。但同时因为审核所分管部门干部工作实绩逾期，被扣了12分，和普通干部一样，“三亮三评三运用”考核办法适用于除镇党委书记、镇长以外的科级领导干部。
干部的加减分明细表折射出“三亮三评三运用”对工作的推动，对重难点问题的解决，对干部干事创业热情的激励。虽然连日高温，但干部们抓落实的决心却不减。“虽然是我们的本职工作，但此项工作纳入‘三亮三评三运用’加分项，我们干事的积极性很足！”对于包村干部来说，加分代表着对他们工作的认可。
“熬一熬，到点就上”“晋升总会轮到我……”过去，每逢晋升，免不了有人论资排辈，但如今却变了。排名不仅仅意味着面子问题，更多还体现在结果运用上。“三运用”就是将考核结果运用到评先评优、提拔使用、奖金分配上。
从2022年以来，瀛湖镇先后选拔15名优秀年轻干部充实到站办所正副职岗位，提拔2名干部到科级领导班子队伍，真正实现老实人不吃亏，让吃苦者吃香，优秀者优先，有为者有位。
为激励广大干部见贤思齐、奋发有为，营造勇于负责担当、争相干事创业的浓厚氛围，瀛湖镇还推出干部风采展示榜，一季度一更新。“干部还是这批干部，但干事的状态和结果不一样了。通过‘三亮三评三运用’绩效机制的运用，干部们的工作积极性得到很好的保护，工作有了动力，全镇各项工作也在稳步推进。”瀛湖镇党委书记寇小卫说。
