□ 马安瑞
人才兴则事业兴，人才强则乡村强。当前，乡村振兴如火如荼，乡土人才不仅是活跃于乡间田垄的“土专家”，更是推动乡村振兴的“主力军”。在培养、使用乡土人才的过程中，要充分挖掘存量、招引增量、巩固留量，三管齐下把乡土人才“聚”起来、“唤”回来、“用”起来。
挖存量，把本土人才“聚”起来。济济多士，乃成大业，人才蔚起，国运方兴。当前部分地区人才储备不足，特别是偏远农村地区，人才引不来，本土人才流失尤为突出。我们要以“求贤若渴、不拘一格”的决心，当好本地乡土人才伯乐，探索制定识别乡土人才长效机制，通过“拉网式”摸底、“蹲守式”走访、“地毯式”排查，及时对本地的种养殖专业、致富带头人、民间艺人、能工巧匠、农民企业家等进行摸清底数，并分类建立乡土人才信息库。同时，主动与农业院校、科研单位沟通合作，邀请专家对乡土人才开展系统性、规范化的技能培训，进行实地技术指导，真正做到广聚天下英才而用之。
扩增量，把流失人才“唤”回来。种下梧桐树，引得凤凰来。要加强基层人才队伍建设，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才。当地走出的创业能人，有浓浓的家乡情结，又了解村内特色，是乡村振兴适配度非常高的人才。部分地区创业能人虽有创业的想法和愿望，却苦于一没机会和平台、二不知道搞什么项目，回乡投资创业无法变现。因此，我们要以筑巢引凤的决心、持之以恒的三顾茅庐精神，推动领导干部带头跑贤、党群荐贤、乡贤请贤，以乡音乡情的感染和来自家乡的呼唤，吸引外出优秀人才返乡。要结合走村入户、调查研究，因地制宜制定切实可行的发展规划，盘活当地资源，千方百计让产业兴起来，形成地方产业发展的磁场效应。
抓留量，把优秀人才“用”起来。人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。人才不仅要引得进，更要留得住。要健全人才使用机制，根据人才的专业背景、技术特长、实践经验进行合理配置岗位，为人才创新创业搭建平台、创造条件，把好钢用在刀刃上，让各类人才的才能得到充分发挥、潜力得到充分释放、价值得到充分体现，让人才真正有用武之地。要以周公吐哺的诚心，完善乡村技能职称评价机制，搭建乡土人才工作馆、技能帮带实践基地等学习交流平台，配套资金、社会激励等政策支持，为乡土人才成长提供丰富、提升自我的平台，最大限度激发干事创业的积极性，推动农村实用人才破“土”成才。
