□ 邓永新
填报大量资料、注重工作留痕、评比考核较多，这些形式主义问题不仅占用了基层干部大量时间，更消耗了基层干部的工作热情，让基层干部疲于奔命，工作成效却不尽人意。因此，只有整合软件资料、注重考核实效、减少考核频次，才能力戒形式主义，减轻基层负担。
整合软件资料。很多工作考核主体往往不只是一个部门或是行业，所需要的迎检资料往往会有不同标准，因此在一项考核工作开展之初，不同行业部门要加强协作交流，提前整合统一软件资料标准和数量，明确规定必要软件资料门类，系统整理软件资料具体填写要求和方法，指出基层完成资料整理时间节点。在具体考核工作开展之后，要尽量避免增加软件资料填报种类，非必要不改变软件资料填报数量和填报要求，从而有效减少基层软件资料填报种类和数量，让基层有更多时间用于具体工作落实。
注重考核实效。坚决摈弃只看软件资料的考核方法，要深入基层一线，多听听基层干部群众的体验和感受。多走进基层群众家中，看看每项工作的具体落实成效，想想当前工作还有什么短板和弱项。要注重考核工作的问题导向作用，针对考核过程中发现的问题为基层提出行之有效的整改方法和措施，让基层明确问题整改方向，有效降低基层工作负担。要注意收集基层干部群众的意见建议，及时完善各类工作考核标准，要让考核起到为基层开展工作明思路、查问题、指方法等作用，从而助推一线工作提质增效。
减少考核频次。各级要注重完善综合考核评价体系建设，将不同行业部门的考核工作优化整合，针对确有必要的考核工作组建联合考核组，防止基层疲于应对各种考核的弊端出现。根据实际考核工作的需要，灵活采用抽样考核、交叉考核等不同的考核方式，严格控制考核人员数量和考核时间，减少考核工作会议，少收考核汇报材料，减少考核陪同人数，合理设置考核点位，不干扰基层干部群众正常工作生活秩序。减少过程性考核次数，要根据整体工作进度适度安排考核次数，防止基层问题整改还未完成，上级部门就去考核的现象出现。
