公共投资工程项目是我市“追赶超越”经济增长方面的重头戏，但公共投资项目又是腐败的高发区，市审计局着眼全局，勇于担当，为党和政府把好投资关口，搞好风险防控，助力我市“追赶超越”。
一是把好项目审计关。过去一些项目存在工程决策不科学，一些部门热衷于“形象工程”和“政绩工程”，甚至建成威胁人民生命财产安全的“豆腐渣”工程。针对过去存在的问题，市审计局2017年把100万元政府投资项目全部列入审计计划，对安康机场、城东大桥、职业技术学院新建校区等重点项目进行跟踪审计，从工程管理程序入手，把监督权力寻租和查出案件线索作为审计重点，以审计倒逼工程质量，使重点项目真正成为惠及安康人民的放心工程。
二是把好造价关。在追赶超越方面，党委政府需要办的事很多，与我市财力不足的矛盾十分突出。市审计局认真履行审计职责，把规范政府投资行为，压缩工程造价“水价”作为审计重点，减缓财政压力，把有限资金用在刀刃上作为审计重点，2016年通过全覆盖审计，直接核减工程造价达1.88亿元，减少和化解损失浪费1.2亿元。给市本级财政带来了实实在在的效益。
三是把好“容错纠错”关。我省“三项机制”出台以来，该局每月都花费很大的精力给项目等相关单位咨询、指导、提供政策指导，将相关单位的违法违纪行为消灭在萌芽状态，提醒干部避免触犯违纪违法红线，保护了一批干部。
四是把好矛盾化解关。由于工程审计涉及施工企业甚至是建设单位、监理单位的切身利益，不满情绪很普遍。该局在平时工作中，注意方式方法，在坚持原则的基础上，关注保障施工企业的合法收益和合理利润。同时，做好热情接待服务，用自己的工作热情让被审计单位感到了党和政府的温暖，把矛盾化解在审计中，不少被审计单位人员说，市审计局是工程建设项目管理部门办事效益最高、工作最热情最好的部门之一，由于该局注意方式方法，化解了很多工程中产生的矛盾，多年来，公共投资审计中，没有发生上访和矛盾升级的情况。
