二季度进入银行工作的淡季，气温逐渐升高，网点办理业务的客户明显减少，为确保淡季工作扎实推进，仙河支行在行长带领下三管齐下保驾淡季服务。
提高金融扶贫精准力度。近期，仙河支行用足用活金融扶贫政策，充分发挥“双基联动”作用，与村党支部深度合作，助力农业合作社完成参股分红工程。该分红模式按贫困户的实际情况，帮扶其发展生产，三年内给贫困户按1万元不低于500元的标准现金分红，三年后给贫困户按1万元不低于1200元的标准现金分红。今年以来仙河支行共发放扶贫贷款490万元，累计余额达到了1300万元，有力的促进了仙河镇扶贫工作的推动和发展，有效支持了植物种植、畜牧养殖、危房改造、贫困学子入学等经营主体的发展，着力推进了金融服务与精准扶贫的深度融合。
强化自助设备安全管理和安全值班。为进一步防范自助设备外部风险事件，保证客户资金安全，仙河支行积极作为，努力确保自助设备安全营运，着力为客户提供方便、快捷、安全的自助金融服务。对监控设施、室内外线路铺设、联网报警装置进行彻查，并进行了现场测试，确保各设备运作正常。其次加强自助设备安全巡查，及时上报安全值班，切实增强风险防范能力。此外，仙河支行要求全员树立责任意识，提升银行卡安全防范意识，积极向客户宣传柜员机正确使用方法，张贴风险提示，引导客户警惕自助柜员机盗取信息风险，保障客户资金安全。
充分发挥大堂经理岗位职责。进入银行的淡季，客流量明显减少。为保障网点服务和业绩，仙河支行在行长的动员下，打破常规思维，充分调动内勤人员工作积极性，由内勤轮流充当大堂经理，真正发挥好大堂经理职能。值班大堂经理积极引导带有卡的客户到自助设备办理，从而提高办事效率，节省客户时间，同时提升了非柜面占比，确保营业大厅秩序稳定，促进各项业务持续开展。
