本网讯 （通讯员 赖家斌）连日来，安康农商银行认真学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，以“六清”行动为牵引，在深挖整治上见成效，在长效常治上下功夫，确保扫黑除恶专项斗争取得全面胜利。
政治责任再压实。该行切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”体现到扫黑除恶专项斗争各环节和全过程，咬定三年目标不变，力度不减，措施不松，深入分析涉黑涉恶问题新动向，密切关注黑恶势力向金融领域及网络空间渗透的趋势，增强工作前瞻性、主动性和时效性。
宣传教育再加强。该行领导班子成员按季开展专题调研，充分利用营业网点LED显示屏、印制宣传折页、编印案例材料丰富宣传方式，与“七五”普法、金融知识进村入户活动结合，定期组织专题学习，开展全员线上专项斗争知识测试和法律知识考试。
线索彻查再加压。公开举报电话和举报箱，进一步加强与司法、监察部门的联系沟通，加大“人员、贷款、账户”排查力度，对所有线索信息进行“大起底”，做到存量清零、清仓见底，件件有回复、事事有结果。坚持线上和线下排查、走访排查与发动群众、信访接待和诚信举报相结合，运用稽核审计系统、反洗钱平台等采取有效防范措施，最大限度挤压黑恶势力滋生空间。
“打财断血”再发力。加强同各有关部门的工作联动，积极参与全国“打财断血”查控平台机制，做好涉案账户的查询、冻结、扣划工作，铲除黑恶势力经济基础。
乱象治理再深化。扎实开展信贷乱象治理和整改、职工涉“黄赌毒”员工排查处置、员工不良贷款清理、员工异常行为排查、电信网络新型违法犯罪防范治理、利用信息网络实施涉黑涉恶等有组织违法犯罪专项整治，治乱象、补短板、堵漏洞，维护清朗网络空间和良好金融秩序。
督查整改再落细。持续开展专项督查，及时启动警示提醒、约谈、限期整改等措施，以督促改，以查促效，完善考评与激励机制。对照各级督导反馈问题，细化完善整改措施，紧盯不放，确保问题整改落实见效。
内控管理再完善。修订完善总行法人治理和“三会一层”议事规则，严格员工管理，落实“四项制度”。建立和完善员工行为规范、信贷管控、信息安全、账户管理和内外部协调联动机制。围绕巩固扫黑除恶重点培育市示范点建设成果和无黑无恶单位创建目标任务，对照创建标准，抓好抓细抓实各项工作，形成可操作、可复制、可推广的长效机制。
