安康新闻网讯（通讯员 王凯）“好的开始等于成功的一半”，新员工进入单位最初阶段的成长对于员工个人和单位都非常重要。在社会迅猛发展与竞争不断加剧的今天，“人”在单位发展中扮演越来越重要的角色。只有不断地加强员工培训，尤其是加强对新员工的培训，才能使员工顺利开展工作，融入单位，为单位培养更多的优秀人才。
检验科一直作为血站的核心科室，在即将开展核酸检测的关键时刻，人才储备迫在眉睫。2017年11月6日，新进员工黄倩经过血站文化培训和八周的科室轮岗，正式进入检验科工作。检验科主任朱小莉随即召开科室内部会议。会议主要就新员工的岗位培训工作进行了安排，做好计划是新员工培训成功的基本保证。为了避免新员工培训变成走马观花，流于形式，朱主任按照血站质量体系文件要求，结合员工的工作特长将岗位工作内容细化，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人做出详细的计划，明确不同内容的责任主体，以保证每位员工担负起各自应尽的职责。培训内容包括明确岗位职责、掌握样本检测流程、仪器设备的使用和维护三大内容。从检测前的样本接收、处理到检测中的关键控制点，包括试剂摆放是否正确、加样是否存在漏加、洗板是否彻底等。再到检测后的结果分析、报告签发以及废弃物的消毒处理、职业暴露的处理等。通过培训不仅提高了每位老员工的岗位技能和责任意识，而且将自己积累的工作经验和严谨、认真的工作作风传授给新员工，相互鞭策，相互学习，共同进步。
朱主任强调，实验室的质量控制要从“人、机、料、法、环”五个方面着手。而“人”在其中担任这重要角色，起着决定性作用。对人员的培训不容忽视，只有加强新员工岗位培训，培养她顺利进行角色转换的能力，从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名合格的检验人员，这样才能减少工作失误率，提高工作效率。担起岗位重任成为一名合格的血站人。
