通讯员 陈善刚
“老李，最近身体好些了吗？家里收入咋样？生活还有些啥难处，需要镇上给帮忙协调解决的。”5月30日，数天持续高温，气候闷热。瀛湖镇镇长李兴春连续作战，顶着烈日走村入户，与村民话家常，问计于民，问需于民，赢得了贫困户交口称赞。
“喊破嗓子，不如干出样子，唯有找准路子、用对方子、抓到点子，扎实苦干实干，才能摆脱当前脱贫攻坚的困境。”区委书记王孝成语重心长地说。脱贫攻坚已进入攻坚拔寨关键期，如何进一步压实责任，凝聚全区力量尽锐出战、一鼓作气打赢整区脱贫战？
连日来，汉滨区聚焦“两不愁三保障”突出问题，紧盯目标、扎实苦干，抱着破釜沉舟、背水一战的决心，奋起直追，脱贫攻坚“百日攻坚”如火如荼。
沉下身子干出“样子”
白天迈起脚走村入户，晚上坐下来倾听民意。5月20日晚，一句句掷地有声的新民风训言在关庙镇唐淌村13组贫困户的院坝门前回荡，村民齐聚开出了“扶志”新气象。
白天下沉到村入户走访，晚上利用休息时间集体研判。5月27日晚11点，区委常委会议室灯火通明，脱贫攻坚指挥部总指挥和指挥长、副指挥长、责任副指挥长认真讨论着全区脱贫退出百日冲刺排兵布阵，逐户研判脱贫指标及当前重点工作推进情况。
端午小长假，该区脱贫攻坚各战区的路、水、房等基础设施加快建设，特色产业扶贫火热推进。区委主要领导带头深入项目工地，6000余名一线扶贫干部进村入户查实情、田间地头接地气，依然奋战在脱贫攻坚战场上。
一幕幕生动场景，是该区近日在开展脱贫攻坚“百日冲刺”中的缩影，也是各级帮扶干部扎实落实大排查、大整改、大督查、大走访“入户夜访”活动的真实写照。全区所有扶贫干部每周在村工作至少两天一夜，用情帮扶；“四支队伍”每周在村工作至少五天四夜，聚力攻坚。“九大战区”重点围绕“两房”建设、基础设施、产业发展等工作短板，调查研判、对症下药，精准制定整改措施，现场解决镇村实际难题。各战区指挥长一线指挥，蹲点调研、解剖麻雀、攻克难点，全区形成领导带着干、群众跟着干、争先恐后干的攻坚氛围。
狠抓产业找准“路子”
产业发展是群众脱贫、村集体经济壮大的源头活水。该区立足资源、资产等优势，因地制宜，分类施策，通过“拨改投、投转股、股分红”的方式，创新“村有四式、户有八法”资产收益方式，推行“支部+x+贫困户”，通过支部引领，引导新型经营主体通过土地流转、吸纳就业等方式与农户形成稳定产业带动关系和利益联结关系。
同时，按照省市区级园区分别带动贫困户120户以上、60户以上、30户以上、合作社至少带动贫困户20户以上、家庭农场至少带动贫困户5户以上要求，引导新型经营主体通过土地流转、吸纳就业等方式，把贫困户嵌在产业链上。目前，全区建设现代农业园区185个，培育中省市级龙头企业46家，专业合作社1717家，家庭农场147家，实现了贫困村新型经营主体全覆盖，带动5.4万贫困人口依靠产业人均增收1530元。
路子找准了，多种产业发展模式也如雨后春笋般蓬勃发展。坝河镇通过“支部+合作社+产业大户+家庭农场+贫困户”模式，发展核桃、猕猴桃、黄花、畜牧养殖等产业，带动300余户贫困户发展产业。贫困户崔世稳说：“我每月在园区打工能挣1200余元，年底分红加务工工资，一年能挣1万七千多块现钱，日子比以前好过多了。”
“这么干，贫困户才能稳定增收，才能为各村产业发展打好基础。”坝河镇党委书记杨琳深有感触地说。该区通过多种产业发展途径，把有劳动能力的贫困户连接在一条条特色产业链上，学技术、增能力，告别了等靠要的惰性，鼓起了摆脱贫困的干劲。
紧盯短板开对“方子”
火辣6月，走进汉滨区易地扶贫搬迁安置点建设工地，热火朝天的建设场景令人鼓舞。
在刘家沟易地扶贫搬迁安置点，一座座安置房拔地而起，施工单位倒排工期，加班加点，全力推进项目建设，争取在规定时间保质保量完成任务，让易地扶贫搬迁群众早日搬入新房。
石梯镇青套村辖16个村民小组，482户1641人，易地搬迁140户513人，全村贫困户住房安置量大面广，建房任务重。为让贫困户尽快搬迁入住，帮扶干部多措并举解决安置问题。5月29日下午，4组的孙常满一家在驻村干部帮助下，搬进砖混结构的新房子，帮扶单位负责人专程赶来，给老人送去对联和中国结，村民们自发前来祝贺，老孙一家兴高采烈住进了新房。
为扎实推进搬迁入住工作，该区统筹各方力量，采取超常措施，聚力打好住房安全攻坚战。落实“领导联片、干部包镇”工作办法，强化督查检查和周通报制度，加快全区当年脱贫退出达标认定工作进度。区搬迁办主任徐兴平介绍，为确保易地扶贫搬迁社区建设顺利推进，他们专门成立督察组，定期不定期到社区建设现场检查督导，重点加强对工作进度和质量的跟踪检查，及时发现并解决存在问题。
问题整改抓到“点子”
6月3日，在全区脱贫攻坚问题整改推进会上，区委书记王孝成说，“问题整改工作是统筹推进脱贫攻坚工作的重要组成部分，也是一项重要的政治任务。”强调下一步要紧盯问题抓整改，围绕突出问题，标本兼治，切实把问题整改抓到“点子”上。
该区夯实对标缺项管理，对表时间节点，到村到户、到人全面开展“回头看”，找准问题短板，建立问题台账，“四支队伍”持续下沉到帮扶一线，帮助干部强本领、打胜仗。责任镇办和部门对照反馈问题，集中开展“地毯式”全面摸底排查。同时，针对中省市督查考核评估反馈问题和全区脱贫攻坚深度排查问题整改工作，区上领导深入包联镇办召开办公会，实地研判、对症下药，在找准找实问题上下真功；在问题整改落实上出实招，坚持走访排查到位、问题整改到位、责任落实到位，现场解决镇村在工作中的实际难题，并重点围绕“两业”、“两房”、基础设施等工作短板，确定由区级领导牵头，行业主管部门负责，查摆一项、整改一项、销号一项，力争把问题整改工作做实做细。
自“百日攻坚战”打响以来，该区围绕“一达标、两不愁、三保障”工作目标，切实打好产业发展、设施建设、扶贫搬迁等硬仗。目前，该区进一步强化了脱贫攻坚战时纪律，初步形成了拧成一股绳，心往一处想，智往一处谋，劲往一处使的强大精神动力，确保精准扶贫各项目标任务落到实处。
