自2012年以来，岚皋县委对党委班子和科级领导干部年度考核中，他一直位列优秀等次，所带领的佐龙镇在历年年度考核中一直位居全县前列。2019年度，佐龙镇党委被市委授予“脱贫攻坚优秀基层党组织”，获评“全市脱贫攻坚先进镇”和“全市易地扶贫搬迁先进镇”；2020年度，佐龙镇党委被市委授予“全市脱贫攻坚先进集体”……
他，就是全省优秀党务工作者，现任岚皋县委组织部常务副部长、原佐龙镇党委书记徐远航。
凡事在谋，抓统筹谋全局
聚焦核心工作目标，群策群力促落实。为确保脱贫攻坚政策、责任和工作“三落实”得到全面贯彻，徐远航坚持推行“党委书记负总责、书记镇长分片包抓、班子成员担任脱贫攻坚总队长、分管领导负责对接行业扶贫”的工作落实机制，采取不定期召开镇脱贫攻坚工作团会议、镇党委会、总队长工作会及对脱贫攻坚关键环节和重点工作实地督导指导等方法措施，带领全镇实现了“党委政府抓统筹、分管领导抓具体、挂点领导和挂包单位领导抓落实”的“一盘棋”工作格局。
在面对重要工作、关键环节，徐远航坚持带领班子成员白天走、干、讲，晚上读、写、想，包抓深贫村、联系贫困户，不当“甩手掌柜”。几年来，“5+2”“白+黑”工作模式已成常态，全体镇村干部苦干实干工作氛围不断加强。
为彻底解决脱贫攻坚工作中出现的工作不同步、推诿扯皮、相互抱怨的问题，徐远航牵头制定了“三级汇报多方协调”工作机制，全镇上下勠力同心，做到了目标同向、步调同拍、措施同力，工作聚合力不断增强。
成事在人，抓管理正作风
注重发挥基层组织的突出作用。徐远航始终牢牢抓住党支部书记这个“关键少数”，一直坚持推行村党支部书记“带贫能力、带班能力、抓基层党建的主体责任”的“两带一责”专项考核，创新推行农村无职党员“十二员”管理。
为坚持抓好作风建设，严格管理扶贫干部，一直以来，徐远航始终坚持从自身做起，将惩治腐败和整顿作风作为打好脱贫攻坚战的重要抓手，牵头抓好扶贫领域作风建设的各项部署，建立了《佐龙镇脱贫攻坚工作纪律六条铁规》，对扶贫领域中出现作风漂浮、政令不畅、侵害群众利益、面对合理诉求推三阻四的镇村干部果断进行严肃处理，确保队伍不散、劲头不减、责任不变、成效明显，干部驻村“六不准”的纪律要求得到了有力贯彻。
难事不难，抓重点破难点
为了转变村民思想观念，夯实精神脱贫之基，徐远航一直坚持致力于民风改善和精神脱贫，结合全市推行的“诚、孝、俭、勤、和”新民风建设，创新性提出“一约四会定规制、三治融合聚合力、四个目标抓创建、五项标准建家园、六类评选扬正气”的佐龙镇新民风建设模式，实现了以家庭文明带动人的文明和社会整体文明的预期效果，“一年初见效、两年大变样、三年成新风”的总体目标基本实现，多次得到省市县领导的肯定。
面对干部力量整体严重不足的情况，徐远航本着“保证一线、加强前沿、尽锐出战”的原则，将各站、所、办精锐骨干派驻到村，亲自登门拜访身体尚可的退休干部，通过返聘、临聘等多种方式优先保证人员足额配置；突出一线扶贫干部评优评先、晋职晋级、选任推荐“三优先”，真切关爱驻村工作队员；针对扶贫干部急办应办事项优先保证，疑难特殊问题主动协调，竭尽全力解决驻村工作队人员吃、住等生活现实困难，足额兑现拨付工作运转经费和个人生活补贴，为他们安心驻村、正常履职解决后顾之忧，凝聚人心、稳定队伍。
干事唯实，抓督查促落实
在强化干部作风纪律督查上，徐远航相继主持制定涉及镇村干部和驻村工作队日常管理、考核评价等系列制度，组建了镇纪委为核心的脱贫攻坚作风纪律督查组，将常态化督查和不定期巡查相结合，坚决不让制度成为摆设，不让一切散漫作风影响工作大局。
在镇村干部是不是在岗任事、各项安排部署见没见行动、质量进度标准达没达时序要求等方面，他坚持直达现场、查究实情，坚决杜绝只安排、不执行和重过程、轻结果的问题；同时对于在督查中发现的问题，可以现场整改的要求责令其立即整改，确实不能当场整改的问题，要求建立整改清单，精准梳理问题，明确责任人和整改时限，督促整改，并定期开展“回头看”，以监督促进整改见效、倒逼工作落实。
