“忠诚模式”是保障
“企业抓两头，农户为主体，合作社搞服务”是忠诚园区在长期探索与实践中总结出来的模式，也正式由于这“一条龙”的生产销售模式，使得月河口忠诚无公害蔬菜在市场中的影响力逐渐扩大。
刘瑞红说，前些年，由于传统种植生产规模小，科技含量低，缺乏技术，农民收很低。为了让农民脱贫致富，抓住国家扶持发展农业园区建设契机， 2010年10月，他和几家种植蔬菜的农户商议后做出了大胆地决定，将全村1200亩耕地，以“统一土地流转，统一规划布局，统一基础建设，统一购置农资，统一建设大棚，统一培土施肥，统防统灌，农户反租，分户经营”的发展思路，建设规模化、设施化、标准化现代农业园区。2014年，忠诚园区年销售蔬菜5000吨，农民年收入1000余万元，仅蔬菜产业一项人均增收1万元。
记者了解到，忠诚园区探索的 “企业抓两头，合作社搞服，农民为主体”的模式就是天瑞塬公司负责抓好产前的优质良品种引进和培育，产后的加工贮藏和销售；忠诚合作社为蔬菜种植户提供技术，所需农资，肥料、农药、种苗、机耕、统防统治等；再把建成的蔬菜大棚以原价反租给农户，以农户经营为主体，充分发挥农民自己当家做主的作用。
刘瑞红对着记者说，现在园区内的很多农民都盖起来新房，还有许多在外打工的务工者也回到园区，有的在园区里种植蔬菜，有的就到城里开蔬菜销售店。园区这种 “以龙头企业为主体，合作社组织管理，农民分户经营，统分结合，利益共赢共同体”的运行机制已经得到了广大村民的认可，同时也吸引了周边其他园区的人员前来考察学习。也正是有了这样的运营，才使得忠诚园区的蔬菜从种植到销售有了保障，满足了市场需求。
陕西省农业厅厅长王宏、副厅长文引学曾先后来忠诚现代农业园区调研，他们强调：“要将忠诚模式在全省推广。”国家农业部也对忠诚模式作了充分地恳定。如今，月河口忠诚无公害蔬菜已不仅仅是一个品牌，一个标志，而是代表着现代农业园区的发展模式，得到越来越多的认可，而这样的“忠诚模式”也将得到广泛的推广与运用。
