通讯员 茹敏
安康市中心医院坚持问题导向，着力破解影响医院改革发展的瓶颈问题和广大员工的揪心事、烦心事、操心事，统筹推进主题教育往深里走、往实里走、往心里走。
学思践悟明方向，推进主题教育往深里走
医院领导班子坚持学原文、悟原理，通过个人自学和集中领学、讲党课、专题研讨交流等形式，引导全院广大党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作，提升履职能力，自觉践行建设区域医学中心、为人民健康而努力的初心使命。
领导班子先后集中学习7次，班子成员到支部讲党课14次，召开专题研讨会3次，重点研讨如何强化党的政治建设和如何解决以人民为中心、推动医院高质量发展的问题。各支部围绕主题教育，结合岗位工作实际，开展主题党日活动6次。组织党员干部职工观看《榜样4》、学习“时代楷模”张富清、黄文秀先进事迹专题片，到平利县“不忘初心、牢记使命”主题教育馆、白河县“三苦”精神纪念馆参观学习，到安康市反腐倡廉警示教育基地开展警示教育活动共计1169人次。
在全院营造学有所思、思有所悟、悟有所干的浓厚氛围，在全院开展主题教育“不忘初心大家谈”、“不忘初心我代言”和“不忘初心干在先”系列活动，结合工作岗位谈初心使命，在自己岗位上争先创优的事迹，营造你追我赶的工作氛围。
勤调研摸实情，推进主题教育往实里走
为了使主题教育不停留在表面，快速摸清医院发展短板，领导班子成员科学研判，精准施策，多次深入到病房、门诊、服务窗口、工地、食堂等实地开展调研20余次，为基层办实事20余件，形成调研报告6份，召开调研成果交流2次。
在深入调查研究的基础上，确立了医院“12345”发展思路（围绕“三转变、三提升”一条主线，突出党建引领、创新驱动，实施名医、名科、名院三大战略，加快规划建设、智慧医院、平安医院、人文医院四大工程建设，实现科研教学、技术水平、内涵质量、运营效率、满意度五个提升）和建设陕南领先、全省一流、全国知名的陕南及鄂渝川陕毗邻地区区域医学中心发展目标。安排部署了推进一院三区多中心建设的五个规划和一个计划（医院整体规划和信息化建设、专科学科建设、信息化建设、文化建设规划，外科登峰计划），统一了全院职工的思想，明确了目标定位。
为了确保医院优质高效运行，制定实施了院长办公会议、党委会议两个议事规则，修订了行政职能科室岗位职责和制度、流程、规范，恢复运行了行政例会、临床科主任例会、护士长例会、门诊例会等4个例会制度，建立了督察督办工作制度。
扶贫帮困见成效。医院领导班子成员多次带队到帮扶村实地走访贫困户，了解他们的实际困难，聘请农业技术专家进行指导培训。与帮扶村签订蔬菜购销协议，通过职工认购、食堂供货等形式拓宽销路，帮助该村销售蔬菜累计达5万余斤。
为民服务解难题，推进主题教育往心里走
医院领导班子以刀刃向内和直面问题的勇气，通过召开征求意见座谈会、发放征求意见表、设置征求意见箱，广泛听取征求一线职工的意见建议，共征求意见80条，经过梳理形成65条意见建议。
为了能让基层群众享受到三级医院的医疗资源，与镇坪县签订了紧密医联体暨市县医联体联合体协议，帮助提升镇坪县医院医疗服务能力。
为了更好地为群众提供优质、便捷、高效的医疗健康服务，构建覆盖院内、院间、院外，诊前、诊中、诊后等线上线下一体化医疗服务模式，首次引进5G导诊机器人，成立了“5G智慧医院安康研发中心”。通过在全市发布“卒中急救地图”，帮助群众在遇到疑似脑卒中时，能一键导航到最近有卒中救治能力的医院，有效降低患者死亡率和致残率。建立“胸痛中心全市模式”，有效提升了对胸痛患者的救治成功率及相关疾病的综合救治率。
