安康新网讯 “生猪跌破成本价，而我们却基本不亏，原因是我们加入了阳晨牧业公司的生猪产业联盟，依靠产业联盟，减少了我们的损失。”3月9日，正在忙着出售出栏肥猪的岚皋县兴隆牧业有限公司总经理余梁平告诉我们。去年年底以来，生猪市场受产能过剩、消费疲软的影响，价格急剧下跌后持续低迷，养殖亏损严重。面对这种情形，阳晨牧业公司对加入联盟的养殖户的育肥猪每斤给予0.3元的补助，目前累计支出补助30余万元，有效降低了养殖户的养殖风险。
我市是全省生猪养殖重点区，其中，50头以上的规模养猪场15000个，万头场48个，千头场483个。过去由于农户分散养殖、粗放管理，一大批规模养猪场在资金、技术、管理、市场等重要环节出现了断档，导致这些养猪场生产经营难以为继，有的甚至频临倒闭。2011年，阳晨牧业科技有限公司经过周密设计，制定了一整套规范化的生产和管理制度，实行“统一资金筹集、统一生产管理、统一财务管理、统一技术标准、统一物资供应、统一产品销售”的“六统一”模式的生猪产业联盟后，当年即有有28户企业入盟，通过一年时间运行，阳晨通过反担保为各联盟户融资4500万元，派驻场长10名，提供技术服务300余人次，财务服务260余人次，建立了信息共享平台，使这28个联盟户全部扭转了经营局面。
“如果按现在的行情来说，我这茬猪2000头就要亏60万到70万，现在加入公司产业联盟以后，公司每斤给予0.3元的补助，可减少损失12万元，对我们以后养殖有很大的帮助，我们也有信心把养猪这个事业做好。”余梁平说。为规范管理，凡是加入阳晨公司的联盟企业由阳晨公司选派一名场长常驻联盟企业，帮助联盟企业制定生产计划、饲养管理程序、操作规程、指导技术，负责生产。阳晨公司年初统一下达工作任务、考核指标并将任务倒排工期分解到月。由选派场长按时上报各类生产报表到阳晨公司，阳晨公司及时掌握联盟企业的生产情况。通过上报的生产情况查找管理漏
洞，进一步制定统一规范的企业管理标准，提升联盟企业质量效益。三年来，阳晨公司免费培训技术人员1千余人次，上门服务200余场次，处理技术难题100余次，通过统一技术标准仅母猪生产的各项指标提高30%以上，效益提高了40%以上。在产业联盟这道坚强后盾支持下，广大联盟企业去除了养殖过程中遇见的“技术服务、市场信息、物资供应、资金周转”等一些棘手问题，解决了养殖户后顾之忧，降低了养殖风险，增加联盟企业的养殖信心，推动了生猪养殖产业的平稳健康发展。
