举全市之力推进新安康门户区建设这一“百年大计、安康大事”，如何顺利实现？“打仗打将”，干部是决定因素。
干部的状态影响一个地区的发展态势。改革开放以来特别是党的十八大以后，我市广大干部保持了高昂的能动力和战斗力，安康经济社会得到长足发展，在全省目标责任考核中获得“三连优”，实现了省内从“跟跑”到“领跑”的角色转变，催生了弥足珍贵的“安康创优精神”。站在建设新安康门户区这个新安康发展的新起点上，安康广大干部应该保持怎样的状态、展现怎样的作为，事关市委战略决策落实，事关安康“追赶超越、绿色崛起”保持高速度高质量向前迈进，事关300万安康儿女追求美好生活的向心力。
推动新安康门户区建设，使之成为创新高地，带动安康经济爬坡过坎，是一场新的考试，考验干部驾驭市场经济的能力和智慧，检验掌控在复杂局面中推进工作的本领。试想，战略决策已经确定，而干部的思想行动力滞后，或者相当多的干部群体依然在因循守旧、故步自封、小进则止、不求有为但求无过中徘徊观望，抱着经验老黄历，满足工作老一套，必然是对新安康新发展的极大不适应。这样的状态成为常态，也必然错失安康大好发展良机。新起点呼唤新作为，我们唯有大力弘扬“安康创优精神”，用敢创一流的拼搏精神、敢挑重担的担当精神、敢为人先的首创精神，肩负起新时代要有新作为的责任和为子孙后代预留发展空间的历史使命，勇敢拿起自我规划调整、自我灵魂革命、自我加压奋进的武器，在变中求新，在变中求进，在变中求突破，用新理念、新途径、新办法，奋力开创事业发展的新局面，推动安康追赶超站前位、开先声、创优绩。
“天下之事，虑之贵详，行之贵力”，好决策必须有好落实。对于新安康发展的时代使命和现实机遇，推动我们事业前进的生力军和中坚力量，只能是各级党政组织和广大干部职工。如何保持抓落实的勇力，如何运用信任和公正激励的机制，让广大干部职工想干事、能干事、会干事、干成事，安康在长足发展中已经创造出适应干部群体的鼓励激励和包容的好做法。实践证明，这样的机制对于调动干部职工主观能动性、激发干事活力，都是管用的，也是可以持续加力的。我们就是要坚定地用活用好“三项机制”“三个助力”这两个关爱厚爱信任和严管干部的好制度，不断把广大干部职工中蕴藏着的工作热情和事业心、责任感、创造力调动出来，努力打造“忠诚、干净、担当、责任、落实、奉献”的干部职工队伍，让风清气正增光绿色安康。
严管以厚爱为基，厚爱需严管引领。围绕新安康新发展，特别是正在推进的新安康门户区建设的各项重大而细致的工作，需要我们提高工作标准，转变工作作风，不断增强新发展新要求的适应性，努力提升工作质量和效率。要从安康发展实际和有利于推进工作、密切干群关系、调动各方面积极性出发，进一步改进和规范目标管理责任制考核，把严格性、严肃性、严谨性结合起来，用好考核指挥棒，让干部干事创业、个人成长与新安康发展紧密融合，让不务虚名、脚踏实地、恪尽职守、立足岗位建功立业，成为安康干部队伍最大正能量；要高度重视“本领恐慌”，坚定推进干部更新知识，提高干部专业素养、专业精神，用学习型机关、社区、团队推动全员在岗学习、终身学习，让学习、交流、创新、敬业成为安康干部成长进步的主流风气；要普遍喊响“安康服务”和“安康办事不求人”，努力打造好这个金字招牌，在干部队伍中强化服务意识，改进工作方法，让“微笑服务”“首问负责”“马上就办”“全程代办”“最多跑一次”等曾经带来安康招商引资、借力发展的好做法，更加成为安康办事和“亲”“清”政商关系的常态；要善于发现制度层面存在的政策不配套、机制不健全、权责边界不明晰等制度制约、机制分力、效率对冲、追责脱靶问题，通过解放思想、深化改革、强化治理，用制度优势保障干部干事创业，让好制度成为安康服务的加速器。
“干部状态是发展的晴雨表。”一流的政经生态、一流的干部素质、一流的工作作风，是取得一流工作业绩，推动安康取得一流发展的保证。干部精神振作，群众风清气爽。在安康大地上，广大干部奔忙的脚步、奋斗的身影、拼搏的状态、与人民群众同心共进的姿态，必将成为也必须成为“追赶超越、绿色崛起”、实现建设西北生态经济强市目标、谱写新安康门户区建设新篇章最生动的时代图景。
