2015年7月22日这一天，是载入中外企业发展史册的日子。陕西煤业化工集团公司（下简称陕煤化集团），在这一天注定成为一种精神符号而被业界口口相传。7月22日晚，财富中文网全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，陕煤化集团凭借上年度286.65亿美元（1766亿元人民币）的销售收入荣登榜单，排名416位。至此，陕西成为西部地区唯一一个拥有两个世界500强企业的省份，另一家企业为陕西延长石油。
战略引领产业布局 形成大集团运营体制
2004年，响应国家西部大开发的号召，陕西省政府从培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发，以省内10家国有重点煤炭企业为基础，组建成立了陕西煤业集团；后又相继与省内国有重点煤化工、钢铁、地方铁路投资等企业重组整合，成立了陕西煤业化工集团公司。
成立以来，陕煤化集团通过跨越发展，产业布局日益优化，整体实力不断壮大，显示了良好的成长性。目前，集团旗下拥有二级全资、控股、参股企业60多个，员工总数13.7万人。
数据显示，从2004年到2014年，集团的资产总额从114.5亿元增加到4020亿元；销售收入由60.8亿元增加到1766亿；原煤产量从2832万吨增加到1.27亿吨；化工产品产量由2006年的128万吨增加到1313万吨，已然成为中国西部能源行业一张闪亮的名片。
实干驱动跨越发展 国际化战略渐露峥嵘
经过十年发展，陕煤化集团走出了一条煤炭开采与清洁转化相结合的循环发展之路；走出了一条产业板块化、管理专业化相结合的改革发展之路；走出了一条企业发展、事业聚人、民生改善、成果共享的和谐之路。
陕煤化集团在做好煤炭、煤化工两大主业和各多元产业协同推进、互补共赢的同时，坚定不移推进股权多元化，先后创造了与中央企业合作的“三峡模式”，与民营企业合作的“北元模式”，实现了体制、机制、管理上的取长补短，合作共赢。
陕煤化集团相关人士告诉记者，正是产业板块、区域布局等界定分明的战略体系，为陕煤化集团实现“每两年翻一番”的快速发展奠定了基础。
陕煤化集团正在积极实施国际化战略，现在已在吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿根廷、美国、澳大利亚等国家启动了建设项目。未来，按照我国能源战略的整体部署，响应国家“一带一路”战略，陕煤化集团将充分利用好国内国外两个市场、两种资源，以大项目、大园区建设为主体，以科技、金融、物流三大服务体系为支撑，围绕煤、配套煤、发展煤、延伸煤，实现煤炭高效绿色开采，综合利用、清洁转化，加快实施“煤化电路”一体化战略，推动集团公司安全高效、绿色低碳、可持续发展，努力实现经济、社会和环境效益综合价值最大化。文/图本报记者马军伟 任荣 王媚
