通讯员 徐新林 程涛
近年来，白河县公安局在白河县委、县政府的高度重视和大力支持下，积极打造新型警务辅助力量，辅警管理体系日趋规范，辅警待遇保障稳步提升。目前，全局共有辅警81名，其中勤务辅警60名，文职辅警21名，占总警力的23%，他们活跃在110接警、办公室、内勤、辅助执法执勤等各个岗位。
“十项机制”抓规范管理 推动辅警队伍正规化
坚持以党建为引领，依托“双品培验”工程，将辅警优秀品质作为重点培育目标，突出政治教育、日常管理、工作监督，将辅警教育管理与正式民警同部署、同落实、同推进，明确政工部门统一管理、用人单位具体管理职责，落实“一警带一辅、警辅责任捆绑”工作机制，层层压实辅警管理责任，从制度上消除辅警管理盲区，杜绝管理漏洞。积极推进辅警管理长效化、机制化，根据辅警职业特点和队伍建设实际，探索建立涵盖“招录聘用、教育培训、考核评价、表彰奖励、层级管理、经费保障”等方面的十项管理机制，不断提升辅警管理精细化水平，形成全县公安机关“警、辅”一体化管理模式。
该局长期以来，为破解辅警管理瓶颈，在全市率先完善了辅警工资动态增长机制和层级管理机制，在解决了辅警待遇保障和发展空间这两个关乎辅警队伍稳定的根本性问题后，进一步建立辅警配套管理、保障十项机制，形成了一套符合辅警队伍建设实际的管理体系，不断提升辅警规范化管理水平。
“三大训练”抓能力提升 推动辅警队伍实战化
结合“全警实战大练兵”工作，将辅警教育训练工作纳入公安机关实战化训练安排，针对辅警岗位特点，有针对性设计培训内容，制定《警务辅助人员教育培训制度》，明确不同岗位辅警人员培训重点、方法及达标标准，形成了岗前培训、轮值轮训、分类施训等多种培训模式。
今年来，白河公安已组织辅警培训班5期，警、辅混合培训班2期，累计培训辅警50余人，警、辅“传帮带”机制发挥重要作用，辅警队伍“比、学、赶、帮、超”良性循环初步形成，全县公安机关辅警队伍警务技能水平显著提升，为更好适应新时期公安工作奠定了坚实基础。
“四个到位”抓履职保障 推动辅警队伍活力化
依托《警务辅助人员管理十项机制》，对辅警工作职责和工作界限予以明确，对辅警依法依规履职进行监督指导、全力保障。同时，加强辅警薪资待遇保障，结合辅警层级管理工作，建立辅警工资待遇动态增长机制，将辅警纳入局工会组织，落实生日慰问、健康体检等福利保障。通过对辅警管理、使用全方位“监督指导到位、职责规范到位、履职保障到位、福利落实到位”，切实做到工作上爱护、生活上关心，彻底解决辅警工作后顾之忧，让制度成为广大辅警依法依规履职的坚强后盾，不断调动和激发辅警队伍的活力。
交警大队辅警陈群说：“完善的管理机制和保障体系，让我们工作有保障、发展有空间，真正感受到自己是公安队伍中的一份子。现在有了奋斗目标，工作更有激情了，也更有信心在辅警岗位上为公安工作做出新的更大的贡献。”
2019年来，白河17名辅警先后获得省、市、县表彰。在抗击新冠肺炎疫情中，白河公安辅警以不畏艰险，顽强拼搏的奉献精神，始终奋战在疫情防控、为民服务的第一线，赢得广大群众的一致赞誉。
