本网讯(通讯员 袁长青 王世顶)为加强过渡期财政衔接资金管理,白河探索出“六抓六确保”项目全流程管理办法,使衔接资金充分发挥引领作用,收到良好的社会效果。
抓资金投向,确保资金使用规范。明确衔接资金支出只能用于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接方面,且从项目库中选择,不得安排其他支出,有效规范了衔接资金的使用。抓绩效管理,确保目标设定科学。按照“未明确绩效目标项目不得纳入项目库”和“未纳入项目库项目不得安排预算”的要求,将资金绩效目标同步纳入项目库管理,单位申报项目同步编报项目绩效目标,主管部门进行论证审核,确保项目资金绩效目标设定科学、准确、合理。抓入库管控,确保入库及时精准。常态化储备一批支撑发展、促进增收、改善面貌、提升服务的特色优势产业和基础设施及公共服务项目。坚持“村级申报、镇级初审、部门审核、县级审定”的入库程序和“三公示一公告”制度,坚持通过“自下而上、自上而下”统筹谋划入库项目,及时根据政策调整变化、适时进行微调,确保项目支撑有力。抓项目实施,确保绩效目标实现。严格规范项目计划下达、实施主体、招标采购、施工监管、资金报账等9个重点模块,每一模块制定切实可行的方法流程,使镇村在项目实施过程中有章可循,确保实现绩效预期目标。抓资产管护,确保资金发挥效益。衔接资金项目实施完成后,对项目资产进行移交,县、镇、村三级分级登记造册,建立资产动态管理台账,落实资产管护责任,规范处置项目资产,确保持续发挥效益。抓监督检查,确保资金全程监管。按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”及“权责对等”原则,各部门协同配合,加强监督检查,建好项目、用好资金、管好资产,确保项目结束,资金监管不中止。