汉滨区深入贯彻落实“三项机制”，不断细化实化干部动议环节，强化措施配套，完善工作链条，从严把好干部动议“开关”，着力营造风清气正的政治生态，服务追赶超越、引领发展大局。
“四个坚持”确保干部选配不走偏。依据《干部选拔任用条例》，在干部动议前先制定动议规矩，做到“四个坚持”。坚持岗位客观要求。对空缺岗位或拟调整岗位进行全面分析，梳理出拟任岗位对配备干部的范围、方式等要求。坚持干部资格条件。按照好干部标准，严格把握干部应具备的任职经历、工作业绩、性格特点、能力素质等资格条件。坚持政策法规适用。严格执行中省市关于干部队伍建设相关要求，确保制定动议规矩的相应岗位符合政策要求。坚持干部队伍结构优化。注重工作经历、年龄梯次、知识结构等方面的综合考量，使领导班子成员优势互补，增强战斗力。
“三步调研”提高精准识人分辨率。在综合日常考察、平时考核、一贯表现等基础上，抓好“三步调研”。调研相关职位人选。区委主要领导及组织部长采取个别谈话、实地查看等方式，对区直各部门各镇办推荐人选进行了解印证。调研群众公认度。区委组织部汇总上一年度考核结果和社会各界反映，全面掌握人选的乡语口碑。调研干部配备和干部职数使用状况。按照“三定”方案，在规定编制、职数、职位内调整配备干部。在深入调研的基础上，提交区委“五个小组”先行研究讨论，确保干部看得清、识得准、用得好。
“四项结合”匡正选人用人好风气。坚持好干部标准与人岗相适相结合、一线选干部与实绩导向相结合、党委领导把关与扩大民主相结合、严明纪律与严格程序相结合，对相关人选进行全面比对、综合研判、精准遴选，在形成初步方案基础上，制定干部选拔任用建议方案。同时，组织部门与人选分管区级领导、人大政协主要领导深入沟通、征求意见，本着好中选优、优中选准原则，形成干部选任方案，确保人事相宜、人岗相适，有效提升干部工作公信力和社会认可度。
