通讯员 刘玉春 林明衍
近年来，汉滨区审计局积极探索乡村审计监督工作新路径，以“两个明晰”锚定工作方向，构建形成“三个统一”工作机制，破解“四大难题”，有效发挥了审计监督在基层治理和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的护航作用。
“两个明晰”锚定方向强基础
明晰思路定目标，明晰重点出实招。以“政治—政策—项目—资金”为主线，科学优化审计项目计划，对乡村振兴领域各类资金分配、管理、使用及效益发挥情况开展“穿透式”审计。同时，为深化乡村审计工作，由单一的村级财务审计向国家政策落实情况、惠民政策在基层落地生根情况、专项资金管理使用情况等全方位多维度审计转变，为服务乡村振兴奠定了坚实基础。
“三个统一”整合资源提质效
审计力量统一调配，该局牢固树立“一盘棋”思想，结合干部年龄结构、专业、特长，系统整合力量，配优配强审计组，形成“统分结合、分管为主、优势互补、协调联动”的组织模式，有力推动乡村审计高效落实；镇村一体统一实施，以“微调整”撬动“大提升”。该局探索开展“镇村联审”新模式，采取“一拖N”审计模式，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，全面提升乡村审计工作质效；审计整改统一标准，以“严要求”推动“真落实”。该局针对审计中发现的问题，提出审计建议，有力促进惠民政策落实。实施“纪巡审”联动，通过“统、核、查、改、促”等有力举措，督促被审计单位举一反三，建章立制，推动乡村审计整改落到实处。
“四大措施”同向发力解难题
审计管理规范化，破解项目质量不高的难题。该局严格执行审计工作操作规程，严格落实审计文书审核制度，确保出具的审计报告内容完整、事实清楚、定性准确；部门联动一体化，破解审计整改不到位的难题。主动与人大、纪委监委、农业农村等部门贯通联动，坚持定期会商、互通信息、措施配合、成果共享，切实维护审计的公信力和权威性；培训督导精细化，破解村干部对审计认识不足的难题。充分利用审计整改座谈会、审计进点会，督促职能部门对镇村从业会计、报账员等工作人员开展业务培训，宣讲审计法，让“村官”权力在审计监督下运行。以审代训常态化，破解审计干部“工学”矛盾难题。常态化实施“岗位大练兵”“审计大讲堂”，鼓励优秀年轻干部担任项目主审，在实践中学到“真功夫”、掌握“硬本领”，塑造和提升职业能力，着力锻造“能查能说能写”的审计铁军。
