本网讯（通讯员 冯文波 张振鹏）为确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“百日提升”“百日督帮”行动走深走实，汉滨区通过打好“责任、措施、机制”三套“组合拳”，确保巩固衔接各项工作上水平、上台阶。
夯实“四级责任”。夯实区巩固衔接领导小组牵头抓总责任，统筹力量，精心部署，强力推进;夯实区级领导包联责任，区级领导主动下沉包联镇办、巩固衔接工作组，抓好督促指导和统筹协调;夯实行业部门业务牵头指导责任，持续抓好指导督促和具体工作落实，定期通报工作进度和问题;夯实镇(街道)主体责任，各镇(街道)党(工)委书记靠前指挥抓统筹，分管负责领导深入一线具体抓落实。
抓实“四项措施”。落实“周下沉督帮”，以区巩固衔接办内设的9个组(中心)为班底，成立10个“周下沉督帮工作组”，对全区巩固衔接相关责任部门和26个涉农镇(街道)开展全覆盖常态化督帮;落实“月专项督查”，每月下旬组建8个“月专项督查组”，每镇随机抽取2村、10户、5项目开展专项督查;落实“月电话抽查”，由乡村振兴局成立电话抽查组，每月月底对录入全国防返贫监测信息系统的已脱贫户和监测对象“两不愁三保障”等情况进行全覆盖抽查；落实“月调度排名”，每月召开“百日提升”行动调度会，对每月发现的问题进行通报，对行业部门和镇办工作开展情况进行排名，及时研究解决工作中存在的问题。
用好“四项机制”。用好专班推进机制，充分发挥区、镇及牵头责任部门“百日提升”行动工作专班作用，压实工作责任，强化工作调度；用好行业指导机制，压实23个重点责任部门政策服务与业务指导责任，以“周下沉督帮”为抓手，开展业务指导；用好定期报告机制，坚持“进展情况每周报、全面工作按月报、意见建议随时报”，充分运用“周下沉督帮”“月专项督查”“月电话抽查”结果，掌握工作进展情况，加强跟踪指导;用好责任追究机制，严格执行“十个一律”纪律要求，对发现的问题坚决通报，并作为巩固衔接年终考核的重要依据，突出问题一律交纪委监委调查处置。
