通讯员 沈康
近日，走进汉阴县观音河镇，田间地头，山谷河畔，房前屋后，“T”字型水泥架杆星罗密布，架杆之间钢绞线穿梭其中，从田的这头连着那头，钢绞线上翠绿的猕猴桃藤条缠绕盘旋。
在该镇药王村猕猴桃产业园，架下一片忙碌的景象，几名猕猴桃技术员正在指导村民们抓紧时间施肥、除草、剪枝、抹芽，猕猴桃田间管理工作进行得井然有序。
“马上就是猕猴桃开花的季节了，我们得赶在这之前让它们‘吃饱喝足’，幸亏有了联建村技术员的指导，我们300余亩猕猴桃才能管理的这么好。”药王村党支部书记李明强一脸笑意。药王村猕猴桃产业发展的好势头得益于该镇大力推行的“支部联建、产业联盟、资源联享”的三联工作机制，而李明强口中的“联建村”是该镇义兴村。
药王村党支部连续多年荣获市县脱贫攻坚先进党组织荣誉，支部战斗力强，是当地“明星村”，党支部书记李明强也曾获得全省脱贫攻坚先进个人。而与药王村毗邻的义兴村，2019年因集体经济薄弱、后备力量储备不足等原因，被列为软弱涣散党组织整顿村。
2020年，在全县全面推行“三联”工作时，观音河镇党委为进一步巩固提升义兴村软弱涣散党组织整顿成效，按照“大联小、强联弱”思路，引导药王村与义兴村进行支部联建。
从此，两个村党支部定期走访召开联席会议，共同学习新思想，交流工作思路，商讨在组织建设方面难题，实现联帮共带、互学共促。
在相互走访过程中发现两村主导产业都是猕猴桃，义兴村作为全镇猕猴桃产业先行示范村，2017年就开始发展猕猴桃产业，2019年在全镇率先实现挂果采摘，产业起步早、技术人才多、管理经验丰富，猕猴桃产业搞得风生水起，但在合作社账务管理上较薄弱，而药王村猕猴桃产业起步晚，但合作社账务工作管理规范有序。两个党支部商量决定在支部联建的基础上，扩大合作覆盖面，将联建工作拓展到产业发展、合作社账务管理、技术人才、项目申报等方面，取长补短，带动全域提升。截至目前，两村共同召开联席会议3次，解决工作困难10余个，发展猕猴桃700余亩，培育猕猴桃“土专家”4人。
药王村猕猴桃产业发展是观音河镇“三联”工作机制的一个缩影。今年以来，本着“符合实际、方便有效、务实管用、能联尽联”的原则，该镇党委综合考虑地域、资源、产业等多方面因素，引导全镇7个村党组织以支部联建为基础，跨空间、跨地域与县直部门、企业精准联建，在资源、技术、人才、资金上互联互补，共建共享。交朋友、结亲戚，最后变成一家人。联建党组织之间以签订联建协议、共办主题党日、培育产业项目、解决困难问题、结成帮扶对子、开展观摩等六项活动为切入，实现不同领域党组织之间的信息共享、资源共用，联合帮带、抱团发展，凝聚起乡村振兴强大合力。
同时，镇党委牵头，联合镇内6个主导发展猕猴桃产业的村组建猕猴桃产业联合社，成立联合党支部，由镇党委委员担任联合社党支部书记，村党支部书记担任联合社支部委员，各村设立产业党小组，建立了区域联席会议机制，定期召开会议，协商解决猕猴桃产业发展中的具体问题，实现了产业发展从“单打独斗”到“抱团取暖”，提升了农村集体合作社抗风险和增收增效能力。目前，该镇已成立产业联合社1个，结成村村联建对子4个、城乡联7个、村企联4个。
“当前，全镇已形成以强带弱、优势互补、抱团共进、整体提升的工作格局。下一步，将继续以‘三联’工作机制为抓手，发挥党组织优势，党建引领区域化联建，围绕农产品产业链延伸以及农旅融合发展，科学划分片区产业布局，形成错位发展、优势互补格局，以产业带动村级集体经济壮大、带动群众增收致富，以产业兴旺带动乡村振兴。”观音河镇党委书记李扬说。
