通讯员 高章辉
今年以来，宁陕县公安局指挥中心推行图表闭环式管理责任体系，推动指挥工作各项重点工作和队伍建设高质量开展，责任清效果好。
挂图作战压实责任。该中心每日通过晨会或微信将临时工作量化工作任务清单，派发给每名民辅警，做到日清日结；每月按“重点工作、共性工作、临时工作”三个部分进行图表量化，每月25日个人自评、部门审评、量化考核、差错登记，形成“以责任推动落实、以落实检验责任”的图表闭环式责任体系。
聚焦重点打造品牌。该中心将紧盯“情指行”一体化建设、110接警快速止付、综合勤务室建设应用、公安改革创新、互联网+公安政务服务等重点工作任务，强力推进、落实落细，牵引带动整体工作市考进位、局考保优、单项创先。
服务中心担当尽责。该中心修订办文办会流程规则，完善各类应急预案方案，加强印章管理、档案管理、通信保障，高效率做好办文办事办会各项工作，全力发挥基层勤务指挥室作用，升级打造“科技+规范+效能+集约”“四型勤务”实战指挥新模式，助推综合服务提速、辅政能力提高、机要保密提质、警务实战提效、队伍形象提升。
实战练兵追赶超越。该中心严格按照上级大练兵活动安排部署，成立组织机构，制定实施方案，制订“练兵工作计划”，结合实际，开展“看领导率先垂范、看党员先锋模范、看民警履职尽责；比党性修养、比干事能力、比工作业绩”“三看三比活动”，着力提升“指令下达、视频巡查、对讲指挥、随长作战、接警处警、信息报送、分析研判、材料撰写、跟进督办、文字录入”等十大基本功。
目前，在图表闭环式管理责任体系推动下，指挥中心整体工作推进有力，组织各类练兵活动18次，参训人员100余人次。
