通讯员 赵希森
基层治理小问题，蕴含民生大福祉，为让搬迁群众搬得出、留得住、能发展、可致富，熨斗镇坚持源头治理，着力强根基、治未病，大力推进“平安熨斗”建设，探索出“四个一”的搬迁社区综合治理方法，推动基层社会治理迈出新步伐。
搭建一个平台，打通“最后一百米”。按照“统一标准、整合资源、功能集成、因地制宜”的要求，熨斗镇高质量完成镇村社会综合治理中心建设，搭建“五室一窗口”（众接待室、矛盾纠纷调处室、视频监控室、社区警务室、心理咨询室和公共服务窗口）的服务平台，集中开展便民代办、信访接待、矛盾纠纷处理、法律服务等工作，不断提升搬迁社区管理数字化、信息化、集约化、高效化水平，努力将服务群众的理念深植心中，提供送到“家门口”的服务，打通社区治理“最后一百米”。
抓党建一个统领，实现“三个转变”。坚持以党建工作为统领，以书记民情“三本账”为统揽，融汇矛盾纠纷调处、信访事项办理、联系服务群众等工作机制，拓宽群众投诉举报、利益诉求和意见建议的反馈渠道，引导当事人依法依规有序反映问题。通过党建引领凝聚各方力量，高质高效解决搬迁群众的操心事、烦心事，切实做到事事必办、件件回复，实现了搬迁群众合理诉求的解决由“被动应付”向“主动作为”，“事后灭火”向“源头预防”，“粗放管理”向“精细治理”的转变。
密织一张网络，搭建一座“连心桥”。深入推行“321”基层治理模式，细分网格区域，搭建搬迁社区“三线”联系机制，落实落细网格化管理。持续完善“领导包楼栋+干部包单元”的群众工作机制，常态开展“网格员活动日”，组织镇村干部、网格员、社区志愿者等力量定期入户走访，不断强化优化联防联控机制效能，打造全方位立体化的社情民意收集和风险防控网络，进一步提升精细化服务水平，逐步构建简约高效的搬迁社区治理体系，在干群之间搭起了一座“连心桥”。
建好一支队伍，凝聚群众无尽力量。不断壮大各类群众自治组织，积极吸纳党员和乡贤能人进入人民调解组织和“红袖章”队伍，建成新时代文明实践队伍1支，吸纳平安志愿者9名，培育法治带头人12名、法律明白人5名、人民调解员7名。在搬迁社区内常态开展“社区干部进家门+普法宣传进千家”和巡逻防控等活动，不断凝聚群众智慧和群众力量，为提升搬迁社区治理质效奠定了坚实的群众基础。
