安康新闻网讯(通讯员 石晓红)近年来,旬阳县文广旅游局以加快构建现代公共文化服务体系建设为抓手,在实施基层综合性文化服务中心建设过程中,创先推行县文化馆、图书馆“两馆”总分馆制管理模式,着力加强基层文化人才队伍建设,为健全完善公共文化服务体系、促进基层公共文化事业发展提供了有力保证。
强化人员配置。采取“统一招聘、县镇管理、镇村使用”的管理模式,按照个人申请、择优录用、各镇审查、统一任命的原则,面向社会招募50岁以下,有文艺特长、热爱公共文化事业、有工作责任心的基层综合文化服务中心管理员暨“两馆”分馆馆长326个(其中:镇级21个,村级305个)。截
2017年3月底前,镇、村(社区)所招募人员已全部到岗开展服务,为基层综合文化服务中心和“两馆”分馆工作顺利开展提供了坚实的人才保障。
保障经费投入。为保证基层综合文化服务中心、“两馆”分馆建设工作扎实有效开展,县财政一次性为全县21个镇、305个村(社区)拨付208万元专项经费,用于镇综合文化服务中心、“两馆”分馆人员经费,待遇为镇综合文化服务中心管理员(“两馆”分馆馆长)每年补助2万元,村(社区)综合文化服务中心管理员每年补助0.2万元,镇综合文化服务中心每年补助工作经费5万元,为基层队伍建设提供了有力的资金保障,确保招募人员留得住、干得好,让他们安心扎根基层,真心服务群众。
明确岗位职责。基层所招募人员负责做好所在镇、村(社区)各类群众文化活动的组织策划及活动开展;管理好文化活动场地、设备、器材等,确保文化阵地免费正常开放;积极开展舞蹈、音乐、书法、美术及其他各类艺术培训,建立文艺骨干人才档案;积极开展艺术创作并推出优秀作品,参加县级以上各类群众文化演出和比赛活动;做好当地文化遗产资源的挖掘、整理、研究和保护工作。管理镇、村(社区)图书室(农家书屋),努力提高社会效益;负责分馆内读者服务工作,指导辖区内服务点建设、管理、读者服务等业务工作;宣传党的各项方针政策,热心为群众服务等等,通过明确职责、理顺关系,保证了各项工作任务的有效落实。
创新管理机制。镇、村(社区)综合文化服务中心负责人由各镇自行任命本镇干部担任;聘用人员由各镇政府负责招募,镇综合文化服务中心管理员(“两馆”分馆馆长)相关材料上报县文广旅游局,经审核符合条件后统一发文任命;村(社区)综合文化服务中心管理员由所在镇政府自行发文任命,报县文广旅游局备案。各镇必须与招募人员签订正式聘用合同,招募人员负责日常管理工作,县文化馆、图书馆负责做好聘用人员日常业务指导工作。为杜绝出现镇级管理员“镇管不了、县管不着”和村级管理员“村管镇不管”等现象,对招募人员实行绩效考核动态管理,同时建立文化馆、图书馆总分馆制建设动态检查机制,将“两馆”分馆建设工作纳入县对镇文化宣传及精神文明建设年度考核体系,所有保障经费年终经考核合格,予以拨付到位。