镇坪县出台村干部管理考核办法，对村党支部、村委会组成人员及村文书、村监委会主任等村干部实行职业化管理，不断创新和发展基层实践，建立健全权责一体的村干部管理考核机制。
广渠道选人，建工作档案。通过群众推荐和组织推荐、面试考评和党委考察相结合等方式，面向社会公开从致富能手、专业合作社负责人、复员退伍军人、返乡回村居住退休干部职工中挖掘利用；从民营企业家、企业管理人员、个体工商户等外出务工经商人员中联系回引；从大学生村官等各类面向基层的服务人员中培养选拔，选拔村级班子后备人选，6名大学生村官和7名机关事业单位工作人员当选为村“两委”主要负责人。参照公职人员管理，县镇两级分别建立在职、后备、离任村干部电子信息库和文书档案，对村干部年度工作目标和承诺事项、学习培训、考核等次、评议结果、报酬发放、奖惩情况等内容记入工作档案，每季度进行维护更新，实行动态管理。
强教育谈心，提干部素质。围绕思想政治、形势政策、党纪国法、业务技能、工作方式方法等重点，不断提升村干部服务群众、依法办事和带领群众发展致富的能力。把村干部教育培训纳入全县干部教育培训总体规划和年度计划，每年组织一次集中培训。镇党委负责日常教育培训，村级党组织负责抓好经常性学习，不断完善“三会一课”、每月固定活动日等制度。同时，采取请上来、走下去的形式，组织部长、分管部长每年轮流与村党支部书记谈心谈话，镇党委书记、镇长每年至少与村主要干部谈心谈话二次以上，镇领导班子成员每半年至少与联系村干部谈心谈话一次。对工作思路不清、工作进展缓慢的，提醒谈话；对班子不和谐、不能完成目标任务的，诫勉谈话，指出存在的问题，责令限期整改，帮助村干部改进作风、搞好工作。对党建工作不力的4名党建第一责任人和主要负责人进行了约谈。
严日常考勤，促正风肃纪。一是严格规定工作时间。村党支部书记、主任、文书、监委会主任、党支部副书记每月在村工作时间不得少于20天，每天不少于8小时，村主要干部轮流座班，每人每月不少于10天。工作日至少2名村干部座班，节假日至少1名村干部值班。二是实行村干部请假制度。村主要干部凡因私离开工作岗位2天以上，需向镇党委、政府书面请假报告。镇党委对村干部工作日情况每月检查评定，脱岗1次提醒教育，2次通报批评，3次以上给予纪律处分，对不能正常履行职责、不能专职从事村上工作的村干部，及时予以调整。三是不定期明查暗访。对村干部座班、值班、活动室利用情况不定期进行明查暗访，按期通报，并将暗访结果作为村干部选拔任用、工作考核、补贴发放的重要依据。四是重大事项报告。对村主要干部本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况、配偶及子女出国（境）情况、家庭生产经营等情况建立重大事项报告制度。明确报告对象、内容、时限等要求，纳入年底述廉范围。对报告不及时或瞒报、虚报的，视情节轻重，给予批评教育、限期整改、组织处理。
