记者 于延琴 通讯员 师鹏 张骞
11月3日早上7时许，27岁的国家税务总局镇坪县税务局曾家税务分局局长卢钊冒雨赶到了钟宝镇三坪村，与村“三委”成员一起开展森林防火巡查。
三坪村是镇坪县税务局的帮扶村。之前的驻村干部即将退休，已是预备党员的卢钊主动请缨，今年8月正式成为三坪村的驻村干部。卢钊2018年参加工作，短短4年时间，已成长为一名中层领导。他坦言，自己之所以成长快，既靠个人努力更靠组织培养。
近年来，镇坪县税务局以党建为抓手，创新推行“‘薪火相传’标准化人才培育体系”制度。得益于这一制度快速成长起来的还有潘志强。1996年出生，2019年通过公开招考进入镇坪税务工作，潘志强上班第一天，镇坪县税务局党委就给他指派了师傅——第一税务分局局长杨琴。在局党委及杨琴的指导下，经过两年的历练，今年8月潘志强成为税务政策股负责人。“有了导师的指导，我的思维眼界、业务水平都有了提高，在他们身上我学到了很多经验和方法，干起工作来更加得心应手。”潘志强细数着自己在导师帮带中的收获。
2020年，镇坪县税务局有59名干部，50岁以上21名，其中11名近两年退休;80后干部2名;90后干部32名，其中24名干部工作不满2年。干部呈现出“集中老龄化+快速年轻化”的两极分化趋势，中坚力量缺失，人才断层风险突出，如何帮助青年干部拔节成长，形成平稳有序的人才梯队?成为摆在该局党委班子面前一道亟待解决的难题。
镇坪县税务局按照国家税务总局“纵合横通强党建”相关要求，以党建为引领，把牢党管人才总纲，以青年干部成长为核心，出台《“薪火相传”标准化人才培育体系实施方案》，以“对标实际问题、发扬创优精神、创新培育体系、建强人才梯队”为路径，搭建“薪火相传5+3+2”培育体系。“5”即5年规划:局人才工作领导小组统筹制定人才成长五年计划，新录用公务员个人专属导师引导其制定成长五年规划;“3”即三大梯级:第一梯级为试用期公务员，第二梯级为工作2至3年的青年干部，第三梯级为工作4至5年的青年干部;“2”即双重管理:日常监督管理和自主自治管理。
此项制度把“老龄化”经验丰富和“年轻化”学习能力强的特点相结合，把培养政治素养放在第一位，抓学习强作风提素能，并通过“导师带训”机制，“三档梯级”人才梯队划分，“重大工作任务磨炼制”等举措，锤炼一线年轻干部，逐步打造成了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打胜仗”的优秀干部队伍。
成立于2014年的镇坪县汉巴食品有限公司，是一家小微企业，需办理退税业务，会计余世华不了解政策且在外地。得知这一情况后，潘志强主动上门服务，为企业讲解退税政策及相关流程。最终，帮助企业退税8万多元。公司负责人曹祖波特别高兴，专门打电话表示感谢。
如今，镇坪县税务局32名年轻干部经过锻炼，快速成长为具有“安康创优精神”鲜明标识的年轻干部队伍。使用是最好的培养，至今镇坪县税务局已有10名忠诚干净、实绩突出的90后干部走上中层领导岗位，其中党员6名。“人才兴税”成为该局最真实写照。镇坪县税务局连续4年荣获镇坪县目标责任考核优秀单位、2021年安康市局绩效管理先进单位及纳税人满意度综合评价先进单位等多项荣誉。
