通讯员 江春龙 孙华刚
一年之计在于春，“拼”字当头开新局。
镇坪县新的一年立足实际，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，向薄弱处攻坚、向关键处发力、向作风要效率，全面推进2023年巩固衔接工作。
向薄弱处攻坚，补短板、守底线
薄弱短板也是发展的潜力和后劲，镇坪精准研判、精准施策、靶向发力。
集体经济“扶弱促壮”，出台方案，全面规范整改集体经济发展中的短板弱项，推动农村集体“三资”信息化管理，进一步强化政策支持，各村结合以市场为导向，灵活采用资源开发型、产业发展型、旅游开发型、股份合作型、资产经营型、生产服务型等形式，年底前所有行政村集体经济年经营性收入提高到10万元以上，进一步激活农村发展活力。
重点镇村“精帮助强”，紧扣“一镇六村”重点帮扶镇村，重点解决“两不愁三保障”短板，通过壮大特色富民产业、推进创业就业引导群众持续增收，不断提升基础设施服务水平，增强乡村综合治理能力，力争重点帮扶镇村各项指标达到全市平均水平以上。后进支部“夺旗争优”，紧扣“五面红旗”争创，对软弱涣散支部“过筛子”，找准弱的“病因”，一村一策制定整改措施。在队伍建设方面，一方面因村选人、选派得力第一书记到村任职，一方面对支部班子成员从返乡大学生、退役军人、乡贤能人中择优选用，县、镇定期对软弱涣散支部进行督导考核，整改一个验收一个、创优一个。
向关键处发力，抓重点、锻长板
镇坪深刻把握全面推进乡村振兴要义，紧紧依靠党组织统揽全局、协调各方，汇智聚力建设宜居宜业和美乡村。
统筹谋划“一盘棋”，对标“两不愁三保障”和饮水安全、考核评估标准，围绕“三落实一巩固”，紧扣“乡村建设、乡村发展、乡村治理”，全面安排部署年度巩固衔接工作，制定方案，所有工作条块细分，形成单独子方案，每项任务明确要求，具体到人，确保巩固衔接各项工作“事有专管之人、人有专项之责”。定点帮扶“引财智”，依托中国药科大学及组团院校的人才、技术、信息、教育、科研等资源优势，围绕镇坪中药首位产业发展，持续拓展政产学研合作深度和广度，建立深层次结对帮扶关系，一个学院定点帮扶一个镇，实现资源大整合、人才大聚集、市场大拓展、产业大发展，年度计划培训基层干部1000余人次、培训专业技术人员1000余人次，争取投入220万元以上用于定点购买镇坪农副产品、帮助线上线下销售农副产品500万元以上。
乡村建设“和而美”，对标“让农民就地过上现代文明生活”，突出地域特色和乡村特点，从重点村开始编制符合当地实际、符合群众意愿、符合发展趋势的多规合一乡村规划，深入推进镇坪模式“五改两建一联”人居环境整治，进一步提升路、电、水、网等公共基础设施水平。加强防疫、养老、教育、医疗、社保、交通等公共服务高品质供给，提高公共服务水平，持续增强均衡性可及性。加强农村精神文明建设，发掘乡土文化、丰富群众文化生活。
向作风要效率，强引领、促振兴
乡村振兴，关键在人，关键在干，干部作风直接决定了乡村振兴的成效和成色。镇坪以“干部作风能力建设提升年”活动为契机，强化示范引领，带动全域振兴。
明责担责促落实，构建职责清晰、各负其责、合力推进的镇坪乡村振兴责任体系，结合陕西省“干部作风能力建设提升年”活动，强化党员干部职责于心、担责于身、履责于行的担当，真抓实干、埋头苦干，扎实推动乡村振兴各项工作高质量落实落细，奋力实现“农业强、农村美、农民富”目标。
村企联建促共富，按照优势互补、合作共赢的要求，在全县7个镇选择7个村实施“村企共建”示范建设，探索适合镇坪的“万企兴万村”新模式，突出产业发展、稳岗就业，完善利益链接机制，加大人才培养力度，引导公益参与帮扶，发挥企业在经营管理、资金保障、技术技能、人脉资源等方面的优势，引导他们在村企共建中树标杆、当表率，带领群众共同增收致富。
示范引领促发展，在县域内选定发展条件较好的“一镇六村”为乡村振兴示范镇村，突出乡村发展、乡村建设、乡村治理三项重点，从群众需求最迫切的人居环境整治着手，从群众发展最要紧的产业着手，充分尊重群众意愿，发动群众跟着榜样干，形成一户一处景、一村一幅图、一镇一天地、一线一风光、全域大景区，示范带动全域振兴。
