安康新闻网讯（通讯员 陈俊瑞）为进一步加强对驻村第一书记和联户扶贫工作队人员的管理考核，充分调动工作积极性，着力打赢脱贫攻坚战，近日，紫阳县根据省市有关要求，制定出台了《紫阳县驻村第一书记和联户扶贫工作队人员管理激励办法》，通过明确工作职责，加强日常管理和考核，建立激励工作机制，确保脱贫攻坚工作取得实效。
该县明确规定了驻村第一书记的工作职责，即：在镇党委的直接领导和指导下，带领村“两委”成员开展工作，认真履行好“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”四项基本职责，着力做好“建强一个班子、上好一堂党课、走访一遍全村农户、记好一本工作日记、建立一本工作台账、写好一篇调研报告、协调落实一批帮扶项目”七项重点工作，同时要兼任驻村工作队队长，统筹好驻村工作队、大学生村官、扶贫志愿者等力量，牵头协调搞好帮扶工作；驻村联户扶贫工作队重点任务是做好本单位领导和干部联户扶贫的联络协调和管理服务，参与扶贫开发各项工作；选派单位当好后盾，做到与第一书记、驻村联户扶贫工作队责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑，把职能优势、资源优势用到帮扶上。同时，明确了管理责任，即：县委组织部负责第一书记和联户扶贫工作队人员的教育培训、监督管理和协调指导，镇党委负责日常联系和管理，选派单位定期听取汇报，适时到村指导工作；严格日常考勤、严格纪实考勤、加强沟通衔接，强化教育培训，定期汇报交流，严肃工作纪律，确保驻村扶贫工作有序开展。
该县对驻村第一书记和联户扶贫工作队人员实施分级考核，考核分为日常考核、半年考核、年度考核和期满考核，同时注重群众评价，日常考核和半年考核要走访一定比例的农户，从群众口碑中了解干部；年度考核和期满考核要组织全体村组干部、党员群众代表和贫困户代表进行满意度测评，其中年度考核和期满考核结果存入本人档案。省市县三级财政按照第一书记每人每年1万元、驻村联户扶贫工作队每队每年1万元的标准落实工作经费。第一书记和联户扶贫工作队工作经费每年各按1万元标准落实，经费按照省、县50%的比例分担，实行严格管理监督；第一书记和联户扶贫工作队人员驻村工作期间，每人每天发放生活补助40元，由镇党委根据考勤情况，做出书面证明，报县委组织部，组织部会同选派单位根据日常抽查情况核审，据实在选派单位报销；提倡休月假（8天），往返交通费在选派单位报销；年度考核优秀的，由选派单位按照有关规定表彰奖励；考核称职的，由选派单位按照有关规定兑现年度奖金；考核不称职的，由选派单位召回并重新选派；评为县级以上优秀的，同等条件下优先提拔使用或晋升职级；县上每年评选一批全县优秀第一书记和优秀驻村联户扶贫工作队，进行宣传表彰并予以适当奖励，建立激励工作机制，传导压力、增添动力，确保脱贫攻坚工作目标如期实现。
