本网讯 （通讯员 黄治涛 曹林 刘海丰）为进一步加强苏陕扶贫协作项目规范管理，用好帮扶资金，紫阳县发改局采取有力措施，全面确保苏陕扶贫协作项目资金使用精准、管理提效、运作规范，全面提高项目带贫效果，助推全县脱贫攻坚。
抓紧项目建设进度。夯实各镇各部门管理责任，督促项目实施单位按照项目建设时间节点倒排工期，加快推进项目实施进度，确保苏陕扶贫协作项目早日建成发挥效益。
抓好资金拨付管理。从资金计划下达、资金支付流程、资金拨付进度、资金使用公告公示等方面制定统一规范要求，严格执行按项目进度拨付资金和竣工验收支付全部资金管理制度，确保苏陕扶贫协作项目资金使用高效。
抓实带贫成效管理。在项目申报和项目安排落实过程中，认真落实带贫机制，引导项目建设单位或企业通过园区（项目建设工地）务工、土地流转、订单收购、入股分红等多种带贫措施，以协议合同方式将贫困户嵌入到项目建设和产业发展中，带动贫困户稳定增收，确保项目效益高效发挥，实现带贫减贫成效最大化。
抓细项目档案管理。按照苏陕扶贫协作资金项目管理要求，制定了产业建设、社区工厂、基础设施三个类别统一的软件资料目录指南，从项目申报资料、资金计划下达文件、项目建设台账、一户一档以及验收等方面作了细致而又具体的规范要求，确保苏陕扶贫协作项目档案管理规范有序。
抓牢项目督导管理。将全县划分为三个片区，抽调精干力量组成三个检查组，定期或不定期对全县各镇各部门承担的苏陕扶贫协作目标任务进行巡回检查，并就检查出的问题逐项研判，督办督导，明确整改目标任务，倒排工作时间，确保全年苏陕扶贫协作项目任务全面完成，为全县脱贫摘帽贡献力量。
