□ 汤珊珊
当前，着眼党和国家事业发展需要，各级各部门必须从组织路线服务政治路线的高度出发，把握好干部选、育、管、用四个环节，建设一支政治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质人才队伍。
精准选拔干部。治本在得人，得人在审举，审举在核真。要想选出组织放心、群众满意、干部服气的有用之才，必须讲原则、讲方法。坚持用人以公，在选人时要出于公心，营造风清气正的政治生态。细化选拔标准、厘定重要行为特征，让选人者考有抓手、察有章法，把那些投机钻营的“两面人”剔除出去。透过现象看本质，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，听取领导意见、收集干部评价、打听群众口碑，做到多方印证、多维考量、立体识人。
科学培养干部。要健全干部培养体系，通过岗前培训、理论指导、轮岗锻炼、结对帮带等方式促进干部成长。要营造你追我赶、奋勇争先的学习氛围，让干部从对重大问题的思考中增长见识见解，从联系群众的过程中涵养为民情怀，从处理复杂问题的工作实际中提升能力水平。
严格管理干部。严管就是厚爱，是对干部真正负责。要坚持思想教育从严，积极推进党史学习教育，及时通报纪律审查情况和典型案例，把牢思想教育“总开关”。坚持作风建设从严，扎实整治“四风”等突出问题，大力开展作风整顿，督促干部紧密联系群众。坚持监督检查从严，加强对重点领域、重点人群、重点时段的监督检查，对班子换届、干部调整、婚丧嫁娶、子女考学等易发生腐败问题的时段，及时跟进监督，严肃追究问责，形成持续有力震慑。
合理使用干部。要细心考察掌握干部的优点和缺点，根据岗位要求、任职条件，把干部德才素质的共性要求与个性区分相结合，因材施用、人岗相适，提高工作效能。全面了解干部的德、能、勤、绩、廉，充分发挥考核在干部任用中的导向、评价和监督作用，把考核结果作为干部任用提拔和激励约束的重要依据，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
